Definición de Conceptos Estrategía

DEFINICIÓN DE CONCEPTOS

Plan de Negocios: Declaración formal de un conjunto de objetivos de una idea o iniciativa empresarial, que se constituye como una fase de proyección y evaluación. Se empleainternamente por la administración para la planificación de las tareas. Se realiza por escrito y en él se plasman las ideas del negocio, el modo de llevarlas a cabo e indica los objetivos quealcanzar y las estrategias a utilizar.

Visión Corporativa: Conjunto de ideas generales, algunas de ellas abstractas, que señalan el camino que permite a la alta gerencia establecer el rumbo para lograr eldesarrollo esperado de la organización en el futuro. Sirve de rumbo y aliciente para orientar las decisiones estratégicas de crecimiento junto a las de competitividad, tomando en cuenta el impactode las nuevas tecnologías, de las necesidades y expectativas cambiantes de los clientes, de la aparición de nuevas condiciones del mercado, etc.
Misión del Negocio: Término que hace referencia a larazón de ser de la empresa, su esencia misma, el motivo de para qué existe en el mundo. Este define: 1) lo que pretende cumplir en su entorno o sistema social en el que actúa, 2) lo que pretende hacer,y 3) el para quién lo va a hacer; y es influenciada en momentos concretos por algunos elementos como: la historia de la organización, las preferencias de la gerencia y/o de los propietarios, losfactores externos o del entorno, los recursos disponibles, y sus capacidades distintivas.
Análisis FODA: Metodología de estudio de la situación de una empresa o un proyecto, analizando suscaracterísticas internas (Debilidades y Fortalezas) y su situación externa (Amenazas y Oportunidades) en una matriz cuadrada. Permite conocer la situación real en que se encuentra una organización, empresa oproyecto, y planear una estrategia de futuro. Su objetivo es determinar las ventajas competitivas de la empresa bajo análisis y la estrategia genérica a emplear que más le convenga en función de sus...