dehidratado

TEMA 1¿ QUE ES EL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL?

1.”El comportamiento es feneralmente predecible” ¿esta de acuerdo o en desacuerdo ? Explique.
El comportamiento organizacional generalmente es predecible si sabemos como percibió la situación y que es importante para la persona, mientra que el comportameiento de las personas no parezca ser racional para alguien externo .
2. Defina elcomportamiento organizacional.relacionelo con la gerencia.
Se refiere a los actos y las actitudes de las personas en las organizaciones el campo del comportamiento organizacional estudia estos actos i actitudes y comprende una serie de teorías y modelos independientes relacionado con la gerencia Los gerentes son aquellas personas que realizan actividades a través de otras personas dentro de unaorganización. Una organización es una entidad coordinada que busca lograr una meta o varias metas en común.
es un campo de estudio en el que se investiga el impacto que individuos, grupos y estructuras tienen en la conducta dentro de las organizaciones,
3.¿ que es una organización ? ¿es la unidad familiar una organización? Explique.
Una organización es un sistema diseñado para alcanzar ciertasmetas y objetivos. Estos sistemas pueden, a su vez, estar conformados por otros subsistemas relacionados que cumplen funciones específicas.
En otras palabras, una organización es un grupo social formado por personas, tareas y administración, que interactúan en el marco de una estructura sistemática para cumplir con sus objetivos. Una organización es una unidad social conformada por dos o máspersonas que tienen metas y/u objetivos en común y trabajan de una forma continua y coordinada. La familia es también una organización que de la misma forma comparte valores, lazos sanguíneos, es incluso una unidad económica y social que es administradora de sus recursos humanos.
4. Identifique y contraste los tres papeles generales de la gerencia.

1.- Papeles Interpersonales: La generalidad es quea todos los administradores se les pide que cumplan deberes de caracter ceremonial y simbolico. Tambien todos los administradores tienen tambien un papel de Liderazgo, que incluye contratar, capacitar, motivar y disciplinar a sus colaboradores.
2.- Papeles de Informacion: De una u otra forma todos los administradores reunen informacion de otras organizaciones. Efectuando papeles de Monitoreo,revisando prensa, contactando otras personas, etc. realizando una especie de funciones de inteligencia.
3.- Papeles de Decisiones: Se asumen 3 papeles importantes.
 emprendedores: cuando juzgan la conveniencia de emprender nuevas actividades.
 Asignadores de recurso: cuando controlan los recursos financieros.
 Negociadores: cuando tratan con sectores internos o externos de laorganización.





5. ¿ que significa ACT¿Cuál es su relación con el CO?
Significa administración de la calidad total es importante para el comportamiento porque es la filosofía de que la gerencia esta dirigida por un constante logro de la satisfacción del cliente a través del mejoramiento continuo de todos los procesos de la organización, la ACT tiene sus implicaciones para el Coya que requiere quelos empleados piensen nuevamente lo que hacen y se involucren mas en las decisiones del lugar de trabajo.
6. En que areas ha contribuidola psicología en el CO¿La sociología? ¿ la psicología social? ¿ la antropología? ¿la ciencia política? ¿Qué otras disciplinas academicas han contribuido en el CO?
Una de las principales aportaciones de la psicología al comportamiento organizacional es el estudiode la motivación del individuo. Nos ayuda a conocerlo, a conocer su personalidad, emociones, percepciones y todo aquello que determinará su forma de relacionarse. Esto es muy significativo para cualquier organización pues conocer las motivaciones de los empleados para pertenecer a un grupo social, empresarial, etc faculta al administrador concretamente en su liderazgo con los empleados. De...