DELEGACION DE FUNCIONARIOS

DELEGACION DE FUNCIONARIOS
y sus beneficios

Grupo de personas que se reúne para conseguir un fin común, ya sea una institución pública o privada, un
equipo deportivo o una organizaciónfilantrópica, el éxito de sus objetivos se halla en la aportación de cada
uno al fin colectivo.

En la mayor parte de los casos, las conductas de los individuos que forman una organización están
normadas por unacostumbre o bien, por reglas no escritas que resultan ambiguas si no son por todos
conocidas y aceptadas, mientras que en otros casos, por descuido o desidia, el conjunto de reglas de
comportamiento noes acatado.

Por ello, la falta de reglas claras fomenta una
invitación a la interpretación libre y
tergiversada de los valores de un grupo,
limitando con ello su capacidad para alcanzar
los finesque persigue.

Lo que es la Delegación de Álvaro
Obregón cuenta con seis
Direcciones Generales: Jurídica y
de Gobierno; Administración;
Desarrollo Delegacional;
Desarrollo Social; Obras y
DesarrolloUrbano y Servicios
Urbanos. Asimismo, cuenta con
una Dirección de Seguridad
Pública y Vialidad, una Dirección
de Protección Civil y la
Coordinación de Asesores

*SUS BENEFICIOS:

a) Nos permitequitarnos de detalles, para preocuparnos mejor de las cosas de mayor
importancia.
b) Aumenta por consiguiente la eficiencia administrativa en proporción geométrica, ya que el
jefe, descargado de detalles,puede dedicarse a lo que propiamente le corresponde: hacer
planes, estudiar alternativas, tomar decisiones, analizar controles, etc.

c) Favorece la especialización, ya que se suele delegar porfunciones
específicas: de hecho la división básica en ventas, producción,
finanzas, personal, etc., implica delegación en cada uno de estos
campos.
d) Permite que las decisiones sean tomadas con una mayorbase sobre
la realidad: un jefe de alto nivel, generalmente no conoce todos los
detalles del problema; en cambio sí los suele conocer el jefe inferior.

VALORES DELEGACIONALES
Los valores expresan...