Delegacion de Funciones

INTRODUCCIÓN

Delegar no es solamente asignar trabajo, sino involucrar a otros en la responsabilidad de los resultados, dándole a una persona la capacidad de actuación o representación.
Se tratade dar instrucciones claras y concisas a un determinado miembro del equipo sobre los resultados a obtener, el tiempo y lo que debe de tener para que desarrolle su tarea, decidiendo cómo realizarla. Esdarle a la persona más libertad para tomar decisiones sobre cómo alcanzar los resultados.
El mismo hecho de delegar funciones en un subordinado lleva implícita la entrega de autoridad paradesempeñarlas adecuadamente. Delegar sin entregar autoridad hace imposible cumplir los fines propuestos. A su vez, toda delegación de autoridad conlleva una asignación de responsabilidad para quien la recibe.Sin embargo, esta asignación no es una entrega total y única, sino que la responsabilidad final siempre será del mando que tiene a su cargo a la persona en la cual delegó.
Consiste en encomendar a unapersona la realización de un proyecto de una actividad o un proceso con actividades rutinarias y de complejidad estable conllevan la mayoría de las veces el ejercicio de una autoridad limitad, perocon plena aceptación y responsabilidad.







DELEGACIÓN DE FUNCIONES

La delegación de funciones es importante ya que en esta es necesario asignarle a una persona autoridad yresponsabilidades para que tome decisiones y las lleve a la práctica y el trabajo se pueda realizar.
Es necesario que funcione correctamente la empresa para así poder llegar al objetivo y cumplir las metasestablecidas.
Por otro lado es importante que dentro de la empresa exista motivación, que el trabajador se sienta parte de ella para que haya más actividad, movilidad y que así se logre lo establecido.
Esnecesario asignar otra actividad a aquellas personas que sabemos que pueden realizarla eficientemente.
De igual manera es importante otorgar autoridad y responsabilidad a trabajadores para que de...