Democracia Participativa

Barinitas 31 - 07 – 12




Profesora: Marlin Yevenes Integrante:
* Zavarce Diviana C.I: 20.157.841

Organización del servicio de policía comunal
El Servicio de Policía Comunal se organiza en núcleos, los cuales se ubican al nivel de las Estaciones Policiales (anteriormente denominadas como comisarías). Cada uno de los núcleos del Servicio dePolicía Comunal debe atender entre 5 y 7 sectores, los cuales estarán integrados por un grupo de funcionarios policiales del servicio. El número de funcionarios adscritos a cada sector, como se señaló con anterioridad, debe calcularse hasta alcanzar una relación de 4.000 personas por un (1) oficial del servicio de policía comunal.
Con relación al organigrama presentado es importante tenerpresente que el Núcleo de Servicio de Policía Comunal constituye una unidad organizativa, no una estructura física. La instalación policial de menor nivel en el cuerpo de policía es la Estación Policial. Los Núcleos del Servicio de Policía Comunal podrán contar con una oficina o espacio de trabajo dentro de la Estación Policial a la cual se encuentran adscritos, pero nunca funcionarán eninstalaciones físicas separadas
El servicio de policía comunal debe procurar una organización flexible que se adapte a las particularidades de las comunidades donde se implantará. En este sentido debe preverse una estructura mínima, con áreas de intervención bien determinadas y delimitadas. Al mismo tiempo se debe contar con un personal básico que sigue un nivel de jerarquía básico.Estructura organizativa
1. Del nivel superior a la base, el servicio de policía comunal se estructura en tres niveles, siendo estos:
 Coordinación del servicio de policía comunal a nivel de la Coordinación de núcleos.
 Supervisores de primera línea, quienes dirigen varios funcionarios y funcionarias del servicio de policía comunal.
 Funcionarios y funcionariasdel servicio de policía comunal, que se organizan en la base a nivel de los sectores.
2. La delimitación de cada sector se determina por la evaluación ponderada de tres indicadores principales:
1. Extensión territorial (considera además las características urbanas y geográficas).
2. Población (densidad poblacional, insalubridad, marginalidad).
3. Situación del delito (tasadelictiva, niveles de peligrosidad, personas de interés policial, áreas de concentración de delincuentes por residencia o desplazamiento).
3. La tasa de encuadramiento policial se calcula en base a un funcionario del servicio de policía comunal por cada 4.000 habitantes.
4. Los funcionarios y las funcionarias del servicio de policía comunal se asignan a un sector demanera estable y permanente y podrán subdividir el sector en cuatro cuadrantes para una mejor organización del trabajo.
5. Los funcionarios y las funcionarias del servicio de policía comunal, se complementan por el resto de los servicios que se organizan en la coordinación de los núcleos, para la recepción, tramitación e investigación de los hechos delictivos de su competencia,el servicio de vigilancia y patrullaje a pie, en autos o motos, así como el aporte de otros servicios especializados como antinarcóticos.
6. Autonomía y comando descentralizado en cada Núcleo
Personal del servicio de policía comunal
El personal que formará parte del servicio de policía comunal debe responder a un perfil bien definido, debido a que asumirá roles o funcionesmuy diferentes a las tradicionales, o al menos muy diferentes a las que conoce previamente la comunidad. Asimismo, es sumamente importante adoptar el principio del mejoramiento y la formación permanente.
Rol del Policía Comunal
 Animar y facilitar procesos locales que favorezcan la autorregulación de la comunidad y su empoderamiento para resolver conflictos y prevenir...