Denominación Del Puesto

DESCRIPCIÓN DE PUESTOS

IDENTIFICACIÓN
DENOMINACIÓN DEL PUESTO: Jefe de proyectos NOMBRE DEL TITULAR: Marta Gómez PUESTO DEL SUPERVISOR: Director financiero DIRECCIÓN/ ÁREA: Oficinas centrales CENTRO DE TRABAJO: Oficinas centrales FECHA: 16-I-2001

ORGANIGRAMA

Observaciones

1

FINALIDAD DEL PUESTO Proponer y coordinar la implantación de un sistema integrado de organización ydesarrollo de las actividades de la compañía en su vertiente operacional, documental y de procesos, según las directrices del Comité de Dirección y basándose en los estándares de la casa matriz, para optimizar la eficacia y coste de las actividades de la compañía.

MISIONES PERMANENTES Analizar la organización y los procedimientos funcionales actuales, identificando y valorando las necesidades demejora en términos de calidad, tiempo y costo. Proponer y definir un plan global de sistemas para la mejora integrada de organización y de sus procedimientos operativos o administrativos y documentales. Analizar y proponer los recursos informáticos para el desarrollo de las aplicaciones soporte de los procedimientos funcionales. Coordinar y supervisar la implantación de las acciones para laoptimización de la organización en su vertiente operacional. Incentivar y apoyar la asimilación de la tecnología soporte de las actividades de la Compañía, ayudando a vencer la resistencia al cambio. la

CONOCIMIENTOS Y EXPERIENCIA
Conocimientos de base:

Ingeniería Industrial Técnica o Superior, o Telecomunicaciones.
Formación específica:

Organización de empresas. Conocimientos actualizados dehardware, software y comunicaciones. Análisis funcional y orgánico.
Experiencia requerida: En el puesto: 1 año. Previa al puesto: 1 ó 3 años en áreas multiproducción.

2

RELACIONES DE SU PUESTO CON OTROS PUESTOS
Director financiero: comunica las políticas económico-financieras de la compañía.

Aprueba y supervisa los proyectos de mejora de la eficacia organizacional.
Jefes dedelegación: favorecen y participan en el análisis de las necesidades de

mejora de la eficacia operacional de las actividades de la delegación.
Analista: colabora en el análisis funcional y orgánico de los procedimientos operacionales. Participa en la elección de los recursos informáticos necesarios en el área operacional.

DIMENSIONES
Número de personas dependientes jerárquicamente : 1 analistaMagnitud económica directa: El presupuesto para mejora de la organización a nivel

operativo: 410.000 euros
Material o equipo a cargo del puesto: Sistema AS/400.

COMPLEJIDAD DE LOS PROBLEMAS
De carácter técnico: De supervisión o dirección: De relaciones humanas:

observaciones

3

IDENTIFICACIÓN
DENOMINACIÓN DEL PUESTO: Jefe de planificación y control NOMBRE DEL TITULAR: Luis MartínezPUESTO DEL SUPERVISOR: Director financiero DIRECCIÓN/ ÁREA: Oficinas centrales CENTRO DE TRABAJO: Oficinas centrales FECHA: 16-I-2001

ORGANIGRAMA

Observaciones

4

FINALIDAD DEL PUESTO Coordinar y evaluar las operaciones relativas a la gestión económico-financiera, proponiendo todas las medidas necesarias para mejorar la gestión, según las directrices emanadas por la direcciónfinanciera y política de la casa matriz para asegurar la rentabilidad económica de la compañía.

MISIONES PERMANENTES Asegurar el reporte semanal de los centros de beneficios de la compañía. Asegurar la utilización de los indicadores de actividad y del cuadro de desagregación de costes en todos y cada uno de los niveles de la compañía. Controlar y evaluar periódicamente los estadoseconómicos-financieros sobre la evolución de la compañía, detectando y reaccionando anticipadamente ante posibles desviaciones. Obtener economías de escala derivadas de la unificación de normas y procedimientos administrativo-financieros para toda la compañía. Participar activamente en la definición del plan estratégico de la compañía, aportando los criterios para su definición.

CONOCIMIENTOS Y EXPERIENCIA...