departamentalizacion

DEPARTAMENTALIZACIÓN

CONCEPTO:
La departamentalización consiste en la actividad de organizar por departamentos. La palabra "departamento" designa un área bien delimitada, una división o sucursal de una organización sobre la cual un gerente tiene autoridad para el desempeño de actividades especificadas, El principio que debe seguir la departamentalización o agrupación de actividades es elprincipio de la homogeneidad a fin de alcanzar las metas organizacionales.
Es así como un departamento, puede ser la división de producción, el departamento de ventas, las diferentes sucursales, la sección de investigación de mercados o la unidad de cuentas por cobrar.
En algunas empresas, la terminología departamental se usa en una forma muy vaga; en otras, especialmente las grandes empresas,utilizan una terminología más estricta indicando relaciones jerárquicas.
La departamentalización es un medio para organizar las actividades de la empresa, con el fin de facilitar la consecución de sus objetivos. Existen cuatro principios que en buena parte permiten adecuar el problema de la departamentalización:
Principio de mayor uso: El departamento que más se utiliza una actividad debe tenerlabajo su jurisdicción.
Principio de mayor interés. El departamento que presente el mayor interés por una actividad debe supervisarla, pues se hace proficiente en ella.
Principio de separación del control. Las actividades de control deben ser autónomas.
Principio de supresión de la competencia. Se debe eliminar la competencia entre departamentos.




TIPOS DE DEPARTAMENTALIZACION:
1.Departamentalización Funcional: consiste en agrupar las actividades análogas según su función principal, abarca lo que normalmente hacen las empresas, puesto que todas ellas llevan a cabo la creación y distribución de algo útil para otros.







2. Departamentalización por Producto: Es el agrupamiento de actividades en base a productos o líneas de productos haciendo referencia en su importancia,la departamentalización se hace en base a un producto o grupo de productos relacionados entre sí.






3. Departamentalización Geográfica o por territorios: En este caso la departamentalización se realiza en base a las zonas geográficas en las que se encuentra presente la empresa.


4. Departamentalización por Procesos o equipos: Es utilizado principalmente en empresas industriales,consiste en el agrupamiento de las personas y materiales con el fin de llevar a cabo una operación en particular.









5. Departamentalización por Clientes: se aplica en empresas comerciales, principalmente almacenes, y su función consiste en crear unidades cuyo interés primordial es servir a los distintos compradores o clientes.










6. Departamentalizaciónmatricial o de rejilla: consiste en la combinación de patrones funcionales o patrones de departamentalización funcional y de proyectos o productos en la misma estructura organizacional.
















7. Departamentalización por números simples: El método de departamentalización por números simples consiste en contar las personas que habrán de desempeñar los mismos deberes y disponerlosbajo la supervisión de un administrador. Lo esencial en este caso no son las actividades que desarrolla-rán esas personas, el lugar donde trabajarán o los materiales que emplearán, sino el hecho de que el éxito de sus empeños depende únicamente del número de personas involucradas.
Este tipo de departamentalización sólo resulta útil en el nivel más bajo de la estructura organizacional, a menudolos grupos compuestos por personal especializado son más eficientes que los meramente basados en números. Tan pronto como se vuelve importante cualquier factor que no sea la fuerza humana, la base de la departamentalización por números simples deja de producir buenos resultados.
Ejemplos:
• Las tribus
• Los clanes
• El ejercito

7. Departamentalización por Tiempo: Una de las modalidades...