Departamentalizacion

TABLA CONTENIDO:
























INTRODUCCION:

Según Koontz lo define como la palabra departamento designa un área biendelimitada, o una división, o sucursal de una organización sobre la cual un Gerente tiene autoridad para el desempeño de actividades específicas. La departamentalización se divide Por función, Por producto,Por territorio, Por Geografía, Por cliente, por Proceso, Por Equipo y más esto solo para darle al lector una referencia de cómo se divide la departamentalización conforme la lectura Hablaremos deAlgunos departamentos conoceremos sus ventajas y desventajas.










¿Qué es departamento?
Lo que dice Koontz y Werihrich la palabra departamento designa un área bien delimitada, unadivisión o sucursal de una organización sobre la cual un gerente tiene autoridad para el desempeño de actividades específicas.
La departamentalización por Función:
Consiste en el Agrupamiento de lasActividades y tares de Acuerdo con las funciones principales desarrolladas en la empresa.
Funciones básicas de las Organizaciones.
Producción.
Ventas.
Finanzas.
División de cada departamento:Producción.
Mantenimiento.
Control de calidad.
Ingeniería.
Fabricación.
Ventas (Mercadotécnica).
Publicidad.
Ventas e Investigación.
Finanzas.
Dinero.
Contabilidad.
Recursos (tecnología).Ventajas de la Departamentalización funcional.

Ventajas:
Simplifica la capacitación y proporciona medios de control rígido en la alta dirección, permite la especialización dentro de las funciones.Proporciona uso eficiente de equipos y recursos, mayores oportunidades del crecimiento de la empresa y facilita el logro de metas y objetivos.
Mantiene el poder y el prestigio de las funcionesprincipales y sigue el principio de la especialización ocupacional.
Desventajas:
Los miembros del grupo funcional pueden desarrollar mas lealtad a las de su grupo de la organización.
Se pueden...