departamentalizacion

DEPARTAMENTALIZACION
La departamentalización es una forma práctica de dividir el trabajo en funciones separadas, la cual lleva una serie de ventajas que contribuyen con el éxito de la gerencia, yaque va a existir una mayor especialización y conocimientos por parte de los trabajadores en el área donde se desenvuelvan. Es el resultado de la división del trabajo y de la necesidad decoordinación. Es el proceso de agrupar actividades para construir unidades naturales.

La departamentalización es la agrupación de actividades y personas en departamentos que permite, al menos en teoría, lasorganizaciones crezcan en un grado indeterminado.
La departamentalización consiste en la coordinación en la combinación y/o agrupación adecuada de las actividades necesarias para  la organización endepartamentos específicos.
La departamentalización es un medio para organizar las actividades de la empresa, con el fin de facilitar la consecución de sus objetivos.
TIPOS
POR FUNCIONES:

Tambiéndenominada como departamentalización funcional, la cual consiste en agrupar actividades y tareas en relación a las funciones que se desarrollan en la empresa.

POR PRODUCTOS

Ladepartamentalización por productos, tiene como piedra angular a los productos; es por ello que es necesario agrupar las  actividades de acuerdo con el producto o servicio que ofrece la empresa. 

POR ÁREA GEOGRÁFICASe denomina departamentalización territorial o registral  o por ubicación geográfica. Requiere  diferenciación y agrupación de las actividades de acuerdo con la ubicación  donde el trabajo sedesempeñara, o con un área de mercado a ser servida por la empresa.

POR  CLIENTELA
La departamentalización por clientes refleja en la organización, la importancia que esta le da al cliente, es decir elcliente es rey de la organización, es un criterio importante cuando las organizaciones tratan con diferentes clases de clientes, con diferentes características y necesidades.
POR PROCESOS...