departamento de compras






Alumna: Laura Guadalupe Martínez Florentino.

Materia: Administración De compras.

Profesor:

Carrera: Administración de empresas

Matricula: 45132002

Plantel: UNIDEP Altamira





ÍNDICE
Introducción…………………………………………………………………………………I
Organigrama……………………………………………………………………...………..4
Funciones del departamento de compras………………………………………..…… 5
Objetivo del departamentode compras…………………………………………………6
Flujo del proceso de compras……………………………………………………………7
Orden de compra………………………………………………………………………….8
Licitación……………………………………………………………………………………9
Logística de la empresa…………………………………………………………………10
Plan estratégico de compras……………………………………………………………11
Conclusión..………………………………………………………………………………12






INTRODUCCION

En el siguiente apartado vemos el procesoy manejo de la empresa MATERIALES LAURA S.A de C.V con el fin se saber cuál es el procedimiento que manejan.
Primeramente veremos el organigrama de la empresa, por consiguiente podremos observar las principales funciones del departamento de compras de la organización, así como también los objetivos que esta empresa tiene en su departamento de compras; como también podremos observar el flujodel proceso de compras que a su vez nos lleva a observar una orden de compra; por consiguiente notaremos una licitación, y para finalizar observaremos las estrategias de compras de la empresa antes mencionada.










I
Organigrama del departamento de compras de la empresa:
MATERIALES LAURA S.A de C.V




















4
Funciones del departamento decompras de la empresa:
MATERIALES LAURA S.A de C.V
1. Fijar los objetivos a conseguir en cada período y confeccionar el presupuesto con la información obtenida del departamento financiero y las necesidades de producción y otras secciones de la empresa.
2. Organizar las actividades de su departamento para que se realicen de forma eficaz y eficiente, y controlar el grado de consecución de losobjetivos establecidos, aplicando las acciones correctoras adecuadas.
3. Recibir los boletines de solicitud de material; buscar las fuentes de suministros que mejor se adapten a las necesidades de la empresa, evaluar las ofertas eligiendo los proveedores más adecuados. 
4. Comunicar las compras realizadas y transferir al departamento de administración la documentación para su tramitación y archivo.5. Informar sobre los cambios que puedan afectar a la calidad, los precios o la continuidad del servicio y controlar que los proveedores cumplan las fechas de entrega. 
6. Los compradores son los responsables de contratar los materiales y servicios necesarios para la empresa, 
7. Su función consiste en conseguir una buena operación.
8. Ser eficaces a la hora de negociar con el proveedor ydefender los intereses de la empresa. 
9. Selección del proveedor Los factores que se comparan durante la fase de selección son el precio, la calidad, las condiciones y las garantías personales de la empresa que suministrará el producto. 
10. Negociación de las condiciones Durante esta fase se comentan y especifican algunos puntos de la oferta que pueden ser negociables, como la cantidad mínima ymáxima de venta establecida por el proveedor, la forma de pago, el embalaje, la fecha de entrega, el servicio, las reposiciones, entre otros. 

5
Objetivos del departamento de compras de la empresa:
MATERIALES LAURA S.A de C.V

Establecer los alineamientos a seguir para la realización de compras de materiales, insumos, bienes y servicios, así como:

Obtener información confiable, veraz yoportuna que ayude a una buena toma de decisiones.

Segregar las funciones de autorización, adquisición, custodia, registro, recepción y almacenaje de la mercadería comprada.

Determinar la política adecuada de adquisiciones de mercadería.

Prevenir fraudes en compras por favoritismo en contabilidad.


Promover la eficiencia del personal de compras.

Registrar adecuada y oportunamente...