departamento de informatica

ADMINISTRACION DE DEPARTAMENTOS DE INFORMATICA INF 440

QUE ES EL DI
El DI es la unidad de la organización, empresa ó Institución que debe velar por la información de la organización, ya sea en su planificación, diseño, construcción, implementación, capacitación, respaldo de datos y soporte de los sistemas de acuerdo al los requerimientos de la organización.

QUIENES LO COMPONEN
El DIestá compuesto por un equipo de profesionales, entre los cuales están los ingenieros, analistas, programadores, jefes de proyectos, los técnicos y finalmente un jefe de departamento que lidera las acciones que se deben ejecutar. Este grupo que compone el DI está de acuerdo a los distintos tamaños y formas de resolver sus requerimientos de la organización. Este número puede llegar a una persona, quiensería el responsable que la organización satisficiera sus requerimientos, pero para esto es necesario, sino cuenta con recursos humanos, debe contara con recursos financieros para poder contratar los servicios informáticos con una casa de software, esta persona es responsable debe tener las mismas funciones del DI, pero debe contar con recursos y poder definir los requerimientos de laorganización, siempre la responsabilidad recae sobre esta persona.

DONDE SU UBICA el DI.
El DI se ubica en un nivel jerárquico como una función mas de la organización.
Puede existir a veces existir una dependencia desde la Función Remuneraciones o función Contabilidad, esto se debe a que en un principio, o en sus inicios, la gran función fue remuneraciones (pago de muchos funcionarios) oContabilidad (control de los ingresos o facturación) y así quedó ubicado en la organización. Pero esta no es la forma de jerarquía adecuada a la organización, dado que el DI debe servir a toda la organización, el hecho de dependencia de una función, implica que primer lugar va a satisfacer a esa función y luego al resto. Para este efecto se define inicialmente un presupuesto hacia el DI.

PRESUPUESTO DELDI
Las funciones de la organización requieren necesidades de información y cada necesidades información debe transformarse en un PROYECTO ya sea este individual al requerimiento o relacionado con otros proyectos. Para este efecto se debe levantar los requerimientos de las distintas funciones, analizarlos de forma de ‘aterrizar’ la idea y ver el objetivo del proyecto y su relación con otrosrequerimientos.
La decisión sobre que proyectos se debe ejecutar, esto cabe en un organismo asesor de informática, este organismo asesor esta compuesto por una persona de cada una de las funciones de la organización, presididas por el representante del DI, de lña discusión sale una lista de los principales requerimientos ordenados de mayor a menor en cuanto a la importancia para la organización,esta lista es presentada al Gerente General o Director de la organización quien decide los proyectos a desarrollarse, y con esto define el presupuesto del DI.

PROYECTO
Se define proyecto como un conjunto de etapas a desarrollar e hitos de control, las cuales tienen un tiempo y un costo para llegar al objetivo definido por la idea inicial.

En los proyectos informáticos, se puede definir comoetapas, la concreción de la idea, la definición del requerimiento, el diseño, la construcción, las pruebas, la implantación, la entrega definitiva.
En cada proyecto debe existir una forma de acotar la idea o proyecto, y esto se hace a través de definir el objetivo del proyecto, o sea lo que el software entregará una vez entregado el sistema. Para resolver esta situación, en la etapa dedefinición del requerimiento, se hace un prototipo, manual de usuario o interfases, todo esto de acuerdo con usuario, si el usuario no lo acepta, se debe modificar el prototipo hasta su conformidad, una vez aceptado por usuario, el documento debe ser firmado y de ahí en adelante, la planificación se facilita, tanto en tiempo como en costos. En este instante comienza el desarrollo del proyecto. El...