Derecho ambiental
Con el Apoyo Técnico de:
Proyecto “Fortalecimiento de las Evaluaciones de Impacto Ambiental en Guatemala”
Informe al Donante por medio de CIPREDA
Embajada de Holanda en Guatemala
Número de actividad: FIA – 02-2005 Informe de actividades y financiero/ Plan de actividades para II semestre de 2005. Fecha de informe: 30de junio de 2005 Periodo de informe: enero 2005- junio 2005 (I semestre 2005) Responsable: UICN/ Mesoamérica
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Índice
Resumen Ejecutivo I. Informe de Labores Primer Semestre 2005 (explicación de actividades llevadas a cabo) 1. Impulsar la aplicación del ‘Reglamento de Evaluación, Control y Seguimiento Ambiental” y de los mecanismos necesarios para fortalecer el Sistema de Evaluación deImpacto Ambiental dentro del MARN. 1.1 Talleres 1.1.1 Foro Informativo y de Coordinación con Delegados Departamentales. 1.1.2 Foro Informativo y de Coordinación con Municipalidades. 1.1.3 Taller de Trabajo sobre agilización de instrumentos y Recepción de Diligencias en EIA. 1.1.4 Taller de Capacitación en RECSA. 1.2 Documento de Autoevaluación. 21 1.3 Manual para la correcta aplicación del reglamentoEIA. 22 1.4 Norma técnica de creación de la “Lista Taxativa”. 22 2. Fortalecer la labor de las empresas privadas (consultores) que realizan estudios de impacto ambiental como forma de impulsar proyectos ambientalmente adecuados. 2.1 Programa de cómputo para un adecuado control de los Estudios de Impacto Ambiental y un ágil acceso a la información. 2.2 Registro de Consultores EIA 2.3 Talleres deDiscusión con la empresa privada, la sociedad civil y el gobierno 3. Fortalecer la participación de la sociedad civil en el proceso de EIA. 4. Reforzar el trabajo de las Delegaciones Departamentales del MARN como una forma de descentralización y desconcentración de funciones. 5. Promover el fortalecimiento de las EIA en Guatemala mediante la participación activa e intercambio de información dentrode las reuniones de directores de EIA de la región al seno de la CCAD. 6. Fortalecer las buenas prácticas para la realización de estudios de impacto ambiental por parte de la empresa privada y asociarlas a los criterios de responsabilidad social empresarial. 23 4 10 10
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6.1 Foros dirigidos al Sector Privado y Consultor de Guatemala 6.1.1Grupode Trabajo Técnico: Código de Buenas Prácticas Ambientales 6.1.2 Grupo de Trabajo Técnico: Instrumentos de Evaluación Ambiental y Sector Privado. 6.2 Taller de los Instrumentos de EIA y Manual de Buenas Prácticas Ambientales.
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II. Desviación de los Planes III. Problemas Identificados IV. Informe Financiero
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Lista de Anexos
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Resumen Ejecutivo ElProyecto de Fortalecimiento de la Evaluación de Impacto Ambiental (EIA) en Guatemala es implementado por la Unión Mundial para la Naturaleza/ Oficina Regional para Mesoamérica (UICN/ ORMA) quien brinda apoyo técnico al Ministerio de Ambiente y Recursos Naturales (MARN) de Guatemala. Cuenta con el apoyo financiero de la Embajada de Holanda en Guatemala, por medio del Centro de CooperaciónInternacional para la Preinversión Agrícola (CIPREDA). El Proyecto será implementado en un periodo de 3 años a partir del 2005. El proceso de propuesta e implementación del Proyecto inició mediante un diagnóstico interno del MARN de las fortalezas y debilidades del Sistema de EIA en Guatemala, luego fueron reconfirmadas en dos talleres que contaron con la participación de la sociedad civil y de la empresaprivada. Basado en ellas, se preparó una propuesta1 con el fin de que UICN brindara apoyo técnico al MARN, específicamente a la Dirección de Gestión Ambiental y de Recursos Naturales (DIGARN) en el fortalecimiento de las Evaluaciones de Impacto Ambiental en este país. Las debilidades identificadas fueron: 1. No se cuenta con personal técnico suficiente y capacitado. 2. No se cuenta con un sistema...
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