derecho


1. ¿Qué es la organización administrativa?
Se trata de determinar que recurso y que actividades se requieren para alcanzar los objetivos de la organización. Luego se debe de diseñar la forma de combinarla en grupo operativo, es decir, crear la estructura departamental de la empresa. 
Es crear una estructura; es diseñar el tipo de institución que se desea.; es agrupar, dividir el trabajo,especializar, asignar tareas y recursos a personas específicas, jerarquizar, normar la conducta mediante códigos y reglamentos, que estipulan lo lícito o ilícito. Es también establecer los conceptos de orden, clasificación, simbolización, mnemotecnias y el análisis, valuación y descripción de puestos.
  2. ¿Cuál es la importancia de la organización administrativa?
  * Es de carácter continuo, jamásse puede decir que ha terminado, dado que la empresa y sus recursos están sujetos a cambios constantes (Expansión, contracción, nuevos productos).
  * Es un medio a través del cual se establece la mejor manera de lograr los objetivos del grupo social. 
  * Suministra los métodos para que se puedan desempeñar las actividades eficientemente, con un mínimo de esfuerzo.
  * Evita la lentitud eineficiencia en las actividades, reduciendo los costos e incrementando la productividad.
  * Reduce o elimina la duplicidad de esfuerzo, al delimitar las funciones y responsabilidades.
11. ¿Qué es la autoridad administrativa?
Es un órgano de gestión nacional designado por cada Parte que e encarga de aplicar la convención en su país, y es el único que puede conceder permisos o certificados ennombre de esa Parte.
  12. ¿Qué es la responsabilidad administrativa?
Se llama responsabilidad administrativa a aquella responsabilidad que surge de la comisión de una contravención administrativa propia de quien ejerce cargos directivos en una organización pública o privada.
Existe la responsabilidad administrativa por todo perjuicio o daño causado a terceros por la acción u omisión de un actoadministrativo.
La responsabilidad administrativa es propia de quienes ejercen cargos directivos, de quienes tomas las decisiones que luego causan los perjuicios, y son las consecuencias jurídicas de sus actos las que configuran la responsabilidad administrativa la que bien puede tener implicaciones penales o civiles.
  13. ¿Cuál es la relación autoridad y responsabilidad administrativa?
Ladelegación efectiva debe de definir perfectamente la autoridad y responsabilidad exigida. Si la autoridad excede a la responsabilidad, se pueden crear grandes problemas que no condicen con el buen desarrollo de la actividad de la organización. Si la responsabilidad excede a la autoridad, será materialmente imposible poder llevar adelante el compromiso. El punto ideal es: autoridad y responsabilidad enproporción de igualdad.
organización administrativa
Derecho Administrativo
Técnica jurídica en cuya virtud se supera la imposibilidad material y no sólo en el campo estricto del Derecho, sino en la misma vida real, que tienen las personas jurídicas para actuar como tales. En consecuencia, se atribuyen e imputan a la persona jurídica las diferentes actuaciones realizadas por las personas físicasque la integran y componen.
En el campo del Derecho Administrativo, y como consecuencia del reconocimiento de personalidad jurídica a la Administración del Estado la «organización» designa a las personas físicas -órganos o estructuras de las Administraciones Públicas- que actúan y realizan las concretas competencias públicas (V. órganos administrativos).
Derecho Internacional público
El DerechoInternacional público es el ordenamiento jurídico que regula el comportamiento de los Estados y otros sujetos internacionales, en sus competencias propias y relaciones mutuas, sobre la base de ciertos valores comunes, para realizar la paz y cooperación internacionales, mediante normas nacidas de fuentes internacionales específicas. O más brevemente, es el ordenamiento jurídico de la Comunidad...