derecho

La oralidad y las reformas judiciales

La decisión de aplicar un sistema oral, aun en su fase mixta que se propone como juicio por audiencias, debe tener presente la necesidad de nuevos formatosde organización.
La instauración del proceso oral, no debería ser un proyecto en sí mismo. No es adecuado considerar aisladamente un nuevo código. El proceso oral debe asumirse solo como una parte,de un programa de reforma judicial y por ello debe ser funcional al mismo
En este punto no caben principios absolutos. Debe insistirse que la oralidad no es el modelo, sino una herramienta más de lareforma necesaria. Esta debe ser gradual y modulada, dentro de un proceso que implica aprendizaje para las partes, los abogados y el tribunal
Los aspectos presupuestarios o de recursos necesarios parasu puesta en marcha y las implicancias estrictamente procesales, suelen concitar la mayoría de las discusiones. Se debate la ventaja de tribunales colegiados o monocráticos, cantidad de audiencias,instancias recursivas etc. y solo en menor medida se tratan las reformas necesarias de la organización judicial y la capacitación específica que requiere un sistema oral.
Lo recomendable resultaríauna cartera de proyectos coordinada en distintos ámbitos, como “el jurídico, el económico, el fortalecimiento institucional o la creación de nuevas instituciones, la evaluación del impacto en el medio,la incorporación de tecnologías de información, la formación y capacitación de recursos humanos y, eventualmente las nuevas relaciones contractuales con el personal.

a) El paso de un sistema deplazos a uno de agenda

Con el proceso oral se pasa de los plazos procesales vigentes en la actualidad, a la administración de una agenda. Esta agenda no es la del juzgado, sino la de los jueces. Elmanejo preciso de la agenda, administrada acorde la complejidad de las causas, carga general del tribunal y posibilidades reales de cumplimiento de las diligencias, garantiza el aprovechamiento del...