DERECHO

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE TIJUANA


INGENIERIA EN
TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN

MATERIA:
Modelado de Procesos de Negocios

PROFESOR:
Ing. Mario Salvador Meza CarrilloPortafolio de Evidencia Segundo Periodo.
EQUIPO 3

ALUMNO:
Jiménez Jiménez

05 de noviembre de 2013
INTRODUCCION
La Gestión de Procesos de Negocios (Business Process Management, BPM) es unafilosofía de gestión corporativa. Su objetivo principal, basado en la teoría de procesos, es proveer a los dueños y directores de las compañías con los elementos de información adecuados para laapropiada asignación de los recursos de la organización, para así incrementar su eficiencia y productividad, por medio de la gestión sistemática de procesos de negocio que deben ser continuamentemodelados, automatizados, integrados, observados y optimizados. Dicha gestión debe ser realizada de una manera rápida y flexible para proveer a la organización con la agilidad empresarial requerida por losambientes competitivos de hoy en día. Una solución tecnológica para soportar este concepto de gestión es conocida como un Sistema de Gestión de Procesos de Negocio (Business Process Management SystemBPMS).
Con el uso de este programa y sus prácticas aprenderemos a realizar nuevos modelos de negocio y agilizar el proceso de tales.















INDICE
ContenidoDiagrama de Organización









Tabla de “El Rey de la Comida Rápida”








Cadena de Valor







EVIDENCIAS
1.-Proceso de solicitud de crédito2.-Gestion de Evaluación

3-Respuesta Requerimiento


4.-Supermecado

¿Qué aprendí?
Aprendí a utilizar Bizagi para diagramar, documentar y simular procesos usando la notación estándarautomatizar procesos de manera fácil y rápida para darle la eficiencia y eficacia que una empresa necesita para su buen funcionamiento

¿Cuál fue mi mejor trabajo?
Mi mejor trabajo fuel el de gestión...