Derecho

ALTA DIRECCION

DIRECCION: dirigir es conducir los destinos de la organización a su objetivo mediante ordenes directas a quien ejecuto la tarea. Dirigir es un sistema de decisiones interdependientes y de acción reciproca, y como elementos del sistema depende de un programa conceptual de principios coordinados que unen en un todo los procesos componentes del mismo.


Proceso administrativo:• PLANEACIÓN:
➢ Definir objetivos.
➢ Verificar donde están las cosas hoy,
➢ Establecer premisas sobre condiciones futuras,
➢ Identificar medios de conseguir los objetivos,
➢ Implementar los planes de acción necesarios
• ORGANIZACIÓN:➢ Dividir el trabajo.
➢ Agrupar actividades en una estructura lógica,
➢ Designar a las personas para que las lleven acabo,
➢ Asignar los recursos,
➢ Coordinar los esfuerzos.
• DIRECCIÓN:
➢ Dirigir los esfuerzos hacia un propósito en común.
➢ Comunicar,➢ Liderar,
➢ Motivar.
• CONTROL:
➢ Definir los estándares de desempeño,
➢ Monitorear el desempeño,
➢ Comparar los desempeños con los estándares,
➢ Emprender la acción correctiva para garantizar la constitución de los objetivos deseados.
El papel delalto directivo es poner a funcionar la empresa y dinamizarla, las personas deben ser utilizadas en sus cargos y funciones, entrenadas, guiadas y motivadas para lograr los resultados que se esperan de ellas.
La dirección se relaciona con la acción y tiene que ver con las personas, esto es como poner en marcha la organización. La función de la alta dirección se relaciona directamente con la manerade alcanzar los objetivos a través de las personas que conforman la organización.
La alta dirección se allá ligada en modo directo con la actuación sobre los recursos humanos de la empresa.
Para dirigir a los subordinados, el administrador debe comunicar, liderar y motivar. Dado que no existen empresas sin personas, la dirección constituye una de las mas complejas funciones administrativasporque implica orientar, ayudar a la ejecución, comunicar, liderar, motivar y cumplir con los procesos que sirven a los administradores para influir en sus subordinados buscando que se comporten de acuerdo con las expectativas para alcanzar los objetivos de la organización.



Alcance de la dirección

Dirigir significa explicar los planes a los demás y dar instrucciones para ejecutarlos teniendocomo mira los objetivos por alcanzar. Los directores se encargan de dirigir a los gerentes, estos dirigen a los supervisores y estos a sus ves a los empleados u obreros. La dirección puede presentarse en tres niveles distintos.
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• NIVEL GLOBAL: Abarca la empresa como totalidad; es la dirección propiamente dicha, concierne al presidente de laempresa y a cada director en su área respetiva, corresponde al nivel estratégico de la empresa.
• NIVEL DEPARTAMENTAL: Abarca cada departamento o unidad de la empresa. Es la denominada gerencia. Involucra al personal de mandos medios, es decir, la mitad del organigrama corresponde al nivel táctico de la empresa.
• NIVEL OPERACIONAL: Abarca cada grupo de personas o de tareas, se denominasupervisión, incluye el personal base del organigrama. Corresponde al nivel operativo.

|Niveles de organización |Niveles de dirección |Cargos implicados |Coberturas |
|Institucional. |Dirección. |Directores y altos ejecutivos. |La empresa o áreas de la |
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