Derecho2

UNIVERSIDAD GALILEO
FISICC-IDEA: San Juan
Licenciatura en tecnología y administración de empresas
Tutor: Juan Manuel Díaz
CURSO: Implementación y evaluación administrativa 1

































Jeniffer Jeaneth Mota Chan
Carné: 11118008Sábado: 16 a 17 horas




Guatemala, 2 de Junio del 2,012



Ejercicio 1
1. Defina que es proyecto:
Es un conjunto de acciones o actividades que se ejecutan en serio cuyo fin es producir un producto.
2. De tres ejemplos de proyectos
A. Un nuevo sistema en la empresa
B. Crear un nuevo producto
C. Investigar sobre alguna medicina
3. Cuales son lascaracterísticas mas importantes en un proyecto?
• un patrocinador o cliente primario
• conjunto de actividades únicas y complejas
• recursos limitados tanto financieros como humanos
• riesgo existente y falta de certeza
4. Como define una actividad
Es un trabajo que requiere de tiempo y recursos para su terminación y contribuye al logro de los objetivos
5. Cuales sonrequerimientos que deben cumplirse en la ejecución de un proyecto desde los parámetros de calidad, costo y tiempo
Especificaciones, presupuesto, plan
6. Especifique a través de que instrumento se establecen las bases para controlar el proyecto desde los parámetros de calidad, costo y tiempo
Se requiere mayor exactitud y consistencia en la información que se produce. Al serefectuados los cálculos son algún tipo de equipo se logra mayor exactitud, así como se garantiza el orden debido.
7. Analice la frase “ no es solo cuestión de terminar a tiempo, el producto o servicio debe ser de la calidad acordada y cumpliendo con el presupuesto asignado”
Que es cierto que lo mejor seria entregarlo antes de tiempo pero no queremos tener pinero perdido o que no nos alcancepara realizar todo el pedido de nada sirve terminar antes si gastamos mas de lo que se había propuesto
8. De donde surge un proyecto? Explique cuales son las cinco causa mas comunes
Para automatizar una oficina,
I. CAPACIDAD : Las condiciones en la oficina en cuanto a capacidades y volúmenes han cambiado , o bien se requiere un acceso mas rápido a la información
II. CONTROL: Serequiere mayor exactitud y consistencia en la información que se produce.
III. COMUNICACIÓN: Indudablemente, se requieren mejoras en la comunicación e integración de las diferentes áreas de la organización.
IV. COSTO: Si se desea realizar un monitoreo y reducción de cotos. Esto se logra atreves de la información que se genera y se determina si el costo ha sido el esperado
9. Explique que serequiere para la conclusión exitosa de un proyecto. Explique brevemente los consejos para lograrlo.
Cuando todas las actividades definidas dentro del plan del proyecto se han realizado y se ha logrado el objetivo del proyecto
10. En que se diferencia la administración tradicional en una organización y la administración de un proyecto.
Que en un proyecto se realiza las cosas conformese planeo el mismo y en una empresa se administra a grandes rasgos y varia depende a lo que se realiza cada día.




Ejercicio 2


Describa 5 proyectos que conozca o con los que usted haya tenido relación puede ser un proyecto en su lugar de trabajo, oficina o su hogar. Seleccione uno de dichos proyectos. Para el proyecto seleccionado responda:
IMPLEMENTAR UN SISTEMA NUEVOEN LA FACTURACION CON LOS VENDEDORES LA CONOCIDA HANHELD


1. Cuando le surgió la idea del proyecto y de que la motivo?
Cuando vimos el trabajo de llamar para que se les realizara un factura y después enviarla al cliente.


2. Que pasos fueron necesarios dar entre el surgimiento de la idea y el plan estructurado para realizar el proyecto? ¿Cuánto tiempo le tomo hacer esto?...