derencia

Gerencia: conjunto de empleados de alta calificación que se encarga de dirigir y gestionar los asuntos de una empresa. El término también permite referirse al cargo que ocupa el director general (o gerente) de la empresa, quien cumple con distintas funciones: coordinar los recursos internos, representar a la compañía frente a terceros y controlar las metas y objetivos
GERENCIA.
La gerencia esun cargo que ocupa el director de una empresa lo cual tiene dentro de sus múltiples funciones, representar a la sociedad frente a terceros y coordinar todos los recursos a través del proceso de planeamiento, organización dirección y control a fin de lograr objetivos establecidos

1.1 GERENCIA COMO PROFECION:  
La Gerencia Como Profesión.
¿Un buen gerente es bueno en todo tipo de empresa?.Esta pregunta se la hacemos a todos los participantes de los cursos de entrenamiento empresarial de LAMS, (Latin American Mangement Society) La Sociedad Latinoamericana de Management, y hay dos respuestas.Un grupo plantea que no. Un gerente, para que sea bueno debe conocer al detalle el negocio en el cual esta. El otro grupo de pensamiento y de hecho el que tiene mayor número de adeptos es el queresponde que un buen gerente es bueno en cualquier empresa. Gracias a lo que hemos investigado y basado en los hechos y los datos un buen gerente es bueno en donde lo pongan. Para lograr ser BUEN GERENTE hay que entender que la gerencia es una PROFESION y tiene ciertas características que se deben cumplir para ser exitoso en la misma. Lo primero que el gerente profesional debe entender es que lagerencia como toda profesión se desarrolla en un campo de juego, en un entorno y que el gerente profesional debe conocerlo, entenderlo y saber de manera clara cuales son las reglas del juego empresarial. De otra parte el Gerente profesional debe entender que debe desarrollar competencias gerenciales o habilidades de gerencia y esto toca específicamente a la persona. La Gerencia es una profesión porque cumple con las características de TODA profesión. Primero hay un grupo importante numéricamente, que la practica cotidianamente, así como los pilotos o los médicos. Segundo, hay un léxico, un lenguaje común entre todos los que la practican y tercero y más importante hay una serie de reglas para practicarla, unos protocolos que garantizan el éxito en la práctica de dicha profesión. Como losmédicos que conocen con claridad los protocolos de cada diagnostico y por ende de cada tratamiento .Es en este punto donde está la falencia de la GERENCIA PROFESIONAL, los protocolos no están tan generalizados, cada quien, para bien o para mal, practica la gerencia de manera empírica y algunos.....pocos, la desarrollan de manera PROFESIONAL. La base de los protocolos de la gerencia profesional son elcampo de juego y la persona.
 
Un GERENTE PROFESIONAL conoce y practica estos protocolos en el día a día y si bien es importantísimo conocer la industria, el sector, los productos que se comercializan, es decir, "El negocio" este no es imperativo para ser BUEN GERENTE, es decir, gerente profesional. Para serlo sí es imparable, imperativo el conocer las bases de la GERENCIA PROFESIONAL, la esenciade los negocios

1.2 GERENCIA COMO CIENCIA O ARTE: a Gerencia es el Arte y la Ciencia de trabajar con, y a través de, un equipo de personas hacia el logro de los objetivos de una organización. Esta definición de Gerencia tiene una serie de implicaciones, entre ellas podemos recalcar:
En primer lugar se afirma que la Gerencia es a la vez un arte y una ciencia. La significación de este aciertono puede ser subestimada. La característica de Ciencia de la Gerencia quiere decir que, a través del tiempo se ha venido construyendo un cuerpo de conocimiento organizado sobre esta actividad humana. Por consiguiente toda persona involucrada en este tipo de actividad debe, si desea tener algún grado de éxito, familiarizarse con este conocimiento y aplicarlo de una manera sistemática en el...