DESAFÍOS DE LA GESTIÓN DEL CAPITAL HUMANO
Páginas: 2 (419 palabras)
Publicado: 5 de diciembre de 2014
INTRODUCCIÓN
La gestión de Recursos Humanos tiene una gran influencia en el desarrollo, crecimiento y expansión de la empresa de hoy. Las empresas de éxito no sólo se conforman con contar conmejores productos y servicios, calidad y precio, sino que también orientan recursos y esfuerzos a la satisfacción de las necesidades y aspiraciones de sus clientes internos, personas cuyo trabajo esesencial para que la organización alcance sus objetivos
Crear valor y reducir gastos
La unidad de Gestión Humana, debe ser vista, no tan solo como centro de gastos, sino como una unidad integrada porprofesionales capaces de crear y generar valor, con visión estratégica, con las competencias que demanda el mundo de hoy.
Atraer los mejores candidatos para su empresa.
Atraer los mejorescandidatos para su empresa se ha convertido en un verdadero desafío para los encargados de la gestión del Capital Humano.
Incorporar a la empresa a candidatos con las interminables competencias que sehan definido para el puesto (Destreza con las tecnologías, competitivo/ a y orientado/a resultados, capacidad de liderazgo y toma de decisiones, habilidad para trabajar en equipo y bajo presión)resulta una verdadera hazaña encontrar personal que cumpla con tan exigente perfil, es difícil; pero no imposible la búsqueda.
Retener a través de una compensación atractiva y un clima organizacionalde alta satisfacción y calidad de vida laboral.
Dos fenómenos se asocian en momentos en que la economía está en crisis, por un lado, las empresas por reducir costos y los empleados preocupados porsu estabilidad y calidad de vida. Los primeros tienden a reducir nómina y los segundos a la búsqueda de mejores oportunidades y si no lo logran, se quedan en las empresas algunos atemorizados de queellos sean los siguientes en turno.
Retener a través de una compensación atractiva y un clima organizacional de alta satisfacción y calidad de vida laboral.
“Retener y no despedir al personal...
La gestión de Recursos Humanos tiene una gran influencia en el desarrollo, crecimiento y expansión de la empresa de hoy. Las empresas de éxito no sólo se conforman con contar conmejores productos y servicios, calidad y precio, sino que también orientan recursos y esfuerzos a la satisfacción de las necesidades y aspiraciones de sus clientes internos, personas cuyo trabajo esesencial para que la organización alcance sus objetivos
Crear valor y reducir gastos
La unidad de Gestión Humana, debe ser vista, no tan solo como centro de gastos, sino como una unidad integrada porprofesionales capaces de crear y generar valor, con visión estratégica, con las competencias que demanda el mundo de hoy.
Atraer los mejores candidatos para su empresa.
Atraer los mejorescandidatos para su empresa se ha convertido en un verdadero desafío para los encargados de la gestión del Capital Humano.
Incorporar a la empresa a candidatos con las interminables competencias que sehan definido para el puesto (Destreza con las tecnologías, competitivo/ a y orientado/a resultados, capacidad de liderazgo y toma de decisiones, habilidad para trabajar en equipo y bajo presión)resulta una verdadera hazaña encontrar personal que cumpla con tan exigente perfil, es difícil; pero no imposible la búsqueda.
Retener a través de una compensación atractiva y un clima organizacionalde alta satisfacción y calidad de vida laboral.
Dos fenómenos se asocian en momentos en que la economía está en crisis, por un lado, las empresas por reducir costos y los empleados preocupados porsu estabilidad y calidad de vida. Los primeros tienden a reducir nómina y los segundos a la búsqueda de mejores oportunidades y si no lo logran, se quedan en las empresas algunos atemorizados de queellos sean los siguientes en turno.
Retener a través de una compensación atractiva y un clima organizacional de alta satisfacción y calidad de vida laboral.
“Retener y no despedir al personal...
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