Desarrolla Un Buen Plan
Páginas: 3 (615 palabras)
Publicado: 3 de marzo de 2015
Desarrolla un buen plan por objetivos con estos 12 puntos
La rentabilidad del negocio no llegará si no logras controlar y ordenar las tareas y objetivos de la empresa. Los expertos extienden lassiguientes recomendaciones.
Fecha:11-Feb-2015 Tipo:Liderazgo
BY: Enrique Duarte
Dichosos aquéllos y aquéllas que pueden trabajar de manera desordenada sin que al final de su día laboral les falte algunatarea por completar, ya sea individual o que forme parte de un plan.
Fuente: Foto de Flickr por tec_estromberg
Del otro lado, existen muchas personas que más bien gustan de trabajar con un plande acción específico para alcanzar los objetivos deseados y pensados para ese mismo día, semana o mes.
A menos que las labores de una persona sean muy predecibles, existe una mayoría de trabajosdonde se pueden cruzar una infinidad de tareas a desarrollar y que justamente hay que mantener un control estricto sobre ellas y estar preparados para las situaciones espontáneas.
Finalmente los líderesen las empresas no deben perder de vista la principal meta: la rentabilidad del negocio.
“Esta finalidad se consigue sólo cuando se ha logrado llevar a buen puerto una serie de metas como una buenacalidad de producto, la satisfacción del cliente, la agilidad en la tramitación o el cobro de las facturas, por ejemplo”, mencionan los expertos de Asesores de Pymes.
Y estas mismas metas,continúan, deben tener una formulación clara, precisa, sin ambigüedades y errores. Es por ello que se necesita un plan de acción para organizar la manera que se va a trabajar para alcanzar el o los objetivosdeseados.
La mayoría de las empresas necesita utilizar un sistema de administración de sus procesos que pase por una división previa de las etapas a superar para llegar a la meta con éxito.
“Ellorequiere altas dosis de control de los procesos y utilizar algunas técnicas”. Las siguientes doce recomendaciones te guiarán justamente a establecer un plan por objetivos ordenado:
1. Haz una...
La rentabilidad del negocio no llegará si no logras controlar y ordenar las tareas y objetivos de la empresa. Los expertos extienden lassiguientes recomendaciones.
Fecha:11-Feb-2015 Tipo:Liderazgo
BY: Enrique Duarte
Dichosos aquéllos y aquéllas que pueden trabajar de manera desordenada sin que al final de su día laboral les falte algunatarea por completar, ya sea individual o que forme parte de un plan.
Fuente: Foto de Flickr por tec_estromberg
Del otro lado, existen muchas personas que más bien gustan de trabajar con un plande acción específico para alcanzar los objetivos deseados y pensados para ese mismo día, semana o mes.
A menos que las labores de una persona sean muy predecibles, existe una mayoría de trabajosdonde se pueden cruzar una infinidad de tareas a desarrollar y que justamente hay que mantener un control estricto sobre ellas y estar preparados para las situaciones espontáneas.
Finalmente los líderesen las empresas no deben perder de vista la principal meta: la rentabilidad del negocio.
“Esta finalidad se consigue sólo cuando se ha logrado llevar a buen puerto una serie de metas como una buenacalidad de producto, la satisfacción del cliente, la agilidad en la tramitación o el cobro de las facturas, por ejemplo”, mencionan los expertos de Asesores de Pymes.
Y estas mismas metas,continúan, deben tener una formulación clara, precisa, sin ambigüedades y errores. Es por ello que se necesita un plan de acción para organizar la manera que se va a trabajar para alcanzar el o los objetivosdeseados.
La mayoría de las empresas necesita utilizar un sistema de administración de sus procesos que pase por una división previa de las etapas a superar para llegar a la meta con éxito.
“Ellorequiere altas dosis de control de los procesos y utilizar algunas técnicas”. Las siguientes doce recomendaciones te guiarán justamente a establecer un plan por objetivos ordenado:
1. Haz una...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.