desarrolle el líder que esta en usted

RESUMEN LIBRO DESARROLLE EL LIDER QUE ESTA EN USTED IntroducciónEl objetivo de este trabajo es cumplir con un requisito parcial de la clase degerencia de recursos humanos El líder educativo: el proceso decisional y el cambio.Enel mismo se estará analizando el libro del autor John C. Maxwell,Lo que todolíder necesita saber. El propósitodel autor del libro es que las personas desaten supotencial delíder.Como bien aparece en la contraportada del libro, el mismopretendeque las personas aprendan a: (1) Seguir su visión y llevar a otros conusted.(2) Producir un legado perdurable. (3) Fortalecer la lealtad desus seguidores. (4)Invertir continuamente en la calidad de suliderazgo. (5) Aumentar su capacidadpara influenciar a los demás. (6)Determinar su tope como líder. (7) Facultar a otrospormedio detutoría. (8) Crear una base de confianza. (9) Auto-disciplinarseparamejorar su carácter y sus resultados. Además, nos hace énfasis queuno de lossecretos del líder exitoso es aplicar los conceptos que hanfortalecido a otroslíderes.Este trabajo estará organizado de la siguiente manera. En primer lugar sehará una sinopsis donde se traerá la idea central delautor del libro. En segundolugar, sehará un resumen del libro. Entercer lugar, se hará un análisis del libro queincluye compararlo conotros autores, teorías y modelos que traten el mismo tema.En cuartolugar, se llegará a unas conclusiones.Tiene consejos muy valiosos para que cada personadesarrolle su liderato. Además,presenta ejemplos que nos ayudan apensar y reflexionar sobre nuestra capacidadde líder.Sinopsis De acuerdo con Maxwellpara tener éxito en la vida, unapersonanecesita tener destrezas en cuatro áreas: Relaciones,Capacitación, Actitud yLiderazgo. Este libro es el primero de una seriede cuatro libros que ofrecen al lectorun cursillo sobre lo que necesitapara llegar a convertirse en un verdadero éxito.Loque todo líder necesita saber, el autor ha compilado lo que se necesitasaber apartir de los conceptos básicos sobre elliderazgo. Además,contiene las ideasesenciales adquiridas en más de treinta años deexperiencia como líder. A través dellibro, el autor define el conceptode liderazgo, identifica unos cuantos rasgos quetodo líder debedesarrollar y muestra el impacto que el liderazgo puede tener ensuvida y en la de los que están bajo su dirección. Según Maxwell el libro estáconcebido para un éxito personalyadministrativo. Ya sea que el lector tenga en su
• 3. aspiración formar unnegocio, fortalecer a sus hijos o conquistar el mundo, elprimer pasopara lograrlo es elevar su nivel de liderazgo. Resumen Parte I:El desarrollo de un líder La primera parte del libro trata los primeros dos capítulos:(1) ¿Por quédebo crecer como líder? (2) ¿Cómo puedo crecer como líder?Cuanto más alto el liderazgo, mayorlaefectividad. El autor nos presenta Ley delTope. Ésta dice que lacapacidad de liderazgo es el tope que determina el nivel deefectividadde una persona. Cuanto más baja sea la capacidad de una personaparadirigir, más bajo será el límite sobre su potencial. Cuanto más altoes el liderazgo,mayor es la efectividad.Para ilustrar mejor la Ley del Tope, el autor nos narra lahistoria de loshermanos Dick y Mauricequienes fundaron a McDonald. DickyMaurice eran excelentes dueños de restaurantes. Sabían cómomanejar unnegocio, hacer eficiente su sistema, reducir gastos yaumentar ganancias. Eranadministradores eficientes, pero no eranlíderes. Su mentalidad puso freno a lo quepodían hacer y llegar a ser.En la cúspide de su éxito, Dick y Maurice se hallabanfrente a frentecon la Ley del Tope. Sin embargo, RayKroccompró los derechosexclusivos de McDonalds y entre 1955 y 1959, logró abrir 100restaurantes. Hoy díala compañía ha abierto más de 21,000restaurantes en no menos de 100países.Maxwell , cree que el liderazgo se desarrolla día por día. Estaes la realidadque dicta la Ley del Proceso. La capacidad de dirigir esrealmente un conjunto dehabilidades y casi todas pueden aprendersey mejorarse. El liderazgo...