Desarrollo Actividad 2

1. Diligencie el siguiente cuadro en el cual tendrá que evaluarse a sí mismo, pedirle a dos personas más que le evalúen y luego hacer un análisis de los resultados para identificar lo que usted refleja ante los demás, como líder. NOTA: La evaluación será de 1 a 10, donde 0 es menor y 10 mayor
Cualidad
Mi evaluación
Evaluación Persona A
Evaluación Persona B
De existir una gran brecha entre suevaluación y la de los demás. ¿Cómo considera usted puede crecer en esta área?

Carisma
5
4
5


Creatividad
7
6
6


Visión
7
6
7


Organización y
planificación
9
7
8


Responsabilidad
10
9
9





2. Enumere 5 de sus talentos y/o habilidades que le pueden hacer ser un líder en potencia. Escriba al frente del mismo, una forma de utilizar dicho talento o habilidad, al servicio de su comunidad,familia, escuela, o trabajo.

1. Escuchar a la gente: tengo esa capacidad y la gente me da su confianza y acepta mis apreciaciones o concejos
2. Vocería: Aunque no tengo habilidades de comunicación interpersonal afianzadas, pero haciendo un esfuerzo para mejorarlas; mis compañeros de trabajo me dan su confianza para trasmitir sus ideas y sugerencias a mis superiores.
3. Buen trato: siempre trato deser muy cordial y respetuoso con las personas; esto hace que las personas que me rodean se sientan bien y disponibles ante cualquier inquietud.
4. Confianza: Me gusta tener una buena relación con las personas pero tengo un límite de confianza que doy hacia ellos, esto para que en determinada actividad se me tome en serio y no como un juego.
5. Carácter fuerte: aunque hay que seguir desarrollándolo;siento que al tener este carácter puedo trasmitirle a la gente seguridad y ganarme su respeto en todo ámbito social.


3. Describa una situación que usted haya experiencia do con un líder positivo y una que haya experiencia do con uno negativo. Luego, escriba claramente 3 diferencias entre el uno y el otro.

Solución:
La situación a continuación incluye a los dos líderes el positivo y elnegativo:

Ingrese a un nuevo trabajo muy entusiasmado por las oportunidades que se me brindarían y estaba seguro que mis capacidades serian de un gran aporte, no estaba a cargo de personal ni una tarea específica pero mis compañeros me tenían un grado de confianza y por la tanto yo tenía el mismo grado de influencia hacia ellos, la cual utilice para mejorar algunos aspectos y tareas de logística en laempresa con total autonomía y colaboración de mis compañeros y la aprobación de mi jefe inmediato.
Se hizo un trabajo muy bueno que fue recalcado por mi jefe.
Después paso un tiempo y nos dieron la noticia de que despedirían personal por temas financieros de la compañía y que yo sería uno de ellos.
Mi actitud cambio rotundamente y me dedique a perder el tiempo literalmente e inducia a miscompañeros a trabajar despacio, si afán ni compromiso, dejando de hacer tareas importantes lo cual bajo la apreciación que tenían de mí los jefes.
El trabajo termino pero me lleve una gran experiencia.

Diferencias:

1. Actitud; ya que en el liderazgo positivo tenía unos objetivos y metas por cumplir, en el liderazgo negativo se vieron nubladas esa posibilidades

2. Capacidad de aceptación; es saber quedebo tener confianza en mí y por lo tanto estar dispuesto a afrontar cualquier adversidad teniendo la misma integridad en los dos casos.


3. Siendo un líder positivo me sentía muy bien con buen estado de ánimo y ganas de trabajar, por el contrario en líder negativo solo deja dolores de cabeza ya que iba contra mis principios y valores hacer cosas que perjudicaran a los demás.



4. Un buenliderazgo se aprende en las trincheras. Dirigir en cualquier lugar es lo que prepara a los líderes para una mayor responsabilidad. Ser un buen líder es un proceso de aprendizaje permanente. Si no prueba sus habilidades para el liderazgo y su proceso de toma de decisiones cuando no hay mucha responsabilidad y los riesgos son pequeños, es muy probable que cuando tenga la oportunidad de adquirir una gran...