Desarrollo Agil

Páginas: 17 (4056 palabras) Publicado: 29 de septiembre de 2014


RESUMEN: Se ha llevado a cabo una investigación de lo que son las metodologías ágiles de desarrollo de software, en específico la Metodología SCRUM  definiendo  sus conceptos y principios así como su forma de operar o la forma de implementar dicha metodología  en el cual se describen los principales roles que intervienen en el proceso y la asignación de tareas y actividades que lescorresponden a cada uno, además se muestra una comparación de las principales características que tiene la metodología SCRUM versus la metodología tradicional en la cual se muestran las principales ventajas y desventajas  que tiene una en comparación a la otra.

El manifiesto ágil se rige mediante principios, con los que se busca la satisfacción del cliente, eso se logra tomandoprecauciones anticipadas como el buen diseño, tomando medidas como la atención continua, motivando al equipo, practicando conversación cara a cara con los miembros y realizando prácticas de prueba de rendimiento, que son un pilar fundamental para el éxito de la implementación de la metodología ágil.

La metodología ágil implementa la integración continua, que es un conjunto de prácticasde ingeniería de software que aumentan la velocidad de entrega del proyecto, consiste en una manera eficaz de actualizar el código e irlo mejorando. Utiliza patrones de diseño Estrategia y Observador para desarrollar aplicaciones más flexibles, en las que el cliente elige el algoritmo que más le convenga en cualquier momento, pero a la vez evitando la exposición de la información que los clientesno deben conocer.

PALABRAS CLAVE:

Feedback: es el retorno de información acerca de un sistema o proceso que puede efectuar un cambio en el proceso.

Product Backlog: Documento de alto nivel para todo el proyecto. Contiene descripciones genéricas de todos los requisitos, funcionalidades, etc.

Product Owner: representa al cliente, y es el encargado de negociarcon el equipo, con el Scrum Master por medio como facilitador, la prioridad del trabajo a realizar.
ScrumMaster: Es el que se encarga de quitar los obstáculos que impiden que el equipo alcance los objetivos del Sprint.

Sprint: Es el periodo en el cual se lleva a cabo el trabajo en sí.

1 INTRODUCCION:

El presente trabajo aborda  la metodología ágil en el desarrollo desoftware y se ha optado en profundizar en la metodología iterativa incremental  SCRUM  de la cual se brindarán nociones básica como puede ser su concepto y  los principios fundamentales que hacen que la aplicación de  SRCUM en el desarrollo de software sea mucho más eficiente, rápida y con los mejores resultados que puedan plantearse en un determinado proyecto informático y por lo tanto dotando aSCRUM de características particulares que lo hacen diferentes de las metodologías tradicionales de trabajo.
Se Profundizaremos acerca del manifiesto ágil, el cual consiste en la plena satisfacción del cliente, asumiendo riesgos e implementando soluciones tempranas.
El trabajo en conjunto y en comunión con el equipo es clave junto con otros elementos, para así lograr lo que realmente nos interesa,que es crear Software con calidad que satisfaga al cliente.
Se utilizaran las mejores prácticas para las pruebas de rendimiento, ya que estas se utilizan paralelamente en la metodología ágil que adoptaremos, junto con la integración continua se aumentara eficientemente los tiempos de entrega.
Se hará enfoque a ciertos patrones de diseño, se terminara con la fase de construcción y liberación paralas pruebas finales, cada una con sus funciones muy importantes en específico.


2 DEFINICIÓN DE SCRUM

Scrum es una metodología ágil y flexible que en el marco de trabajo ágil comprende un conjunto de prácticas, criterios y conceptos para gestionar el desarrollo de software, Adopta una estrategia de desarrollo incremental proporcionando el mejor rendimiento del producto en el menor...
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