Desarrollo De 5S
5S’s
Organización
del Lugar de Trabajo
Agenda
! Generalidades de 5 S’s
! Pasos e Implementación de 5 S’s
! Sostenimiento de 5S’s
! Actividades Kaizen 5S’s
6-2
¿Qué Es 5 S’s?
! Un proceso y método para crear y
mantener un lugar de trabajo
organizado, limpio y de alto
rendimiento
! Una disciplina condicionante de
Kaizen
6-3
¿Por Qué Tener un Programa 5 S’s?
5SFomenta la
Fomenta la
Satisfacción del
Satisfacción del
Empleado
Empleado
Promueve la
Promueve la
Seguridad
Seguridad
Posibilita las
Operaciones
Estándar
CCE
Permite la
Eliminación del
Desperdicio
Permite una
Permite una
Calidad
Calidad
Perfecta
Perfecta
Facilita el
Facilita el
Control Visual
Control Visual
6-4
El Programa 5 S’s
! Paso 1: Seiri –Separar y Desechar
! Paso 2: Seiton – Ordenar e Identificar
! Paso 3: Seiso – Limpiar y Revisar Diario
! Paso 4: Seiketsu – Repasar Frecuentemente
! Paso 5: Shitsuke – Motivar para Sostener
El orden y la limpieza son sólo
pequeños subproductos de 5S’s
6-5
Paso 1 – Separar y Desechar
“En caso de duda, a la basura.”
6-6
Paso 1 – Separar y Desechar
“En caso de duda, a la basura.”6-7
La Etiqueta Roja
Célula/Área
ETIQUETA
ROJA
Etiqueta No.
CATEGORÍA
1. Materia Prima
2. IEP
3. Producto Terminado
4. Herramientas
5. Suministros
6. Equipo
7. Muebles
8. Material de Oficina
9. Libros/Revistas
10. Otros
FECHA ETIQUETADO
NOMBRE DEL ARTÍCULO
CANTIDAD
RAZÓN DEL ETIQUETADO
DISIPOSICIÓN REQUERIDA
1. Desechar
2. Almacenamiento en Célula
3.Almacenamiento a Largo Plazo
4. Reducir/Inventario
5. Vender/Transferir
6. Otros (Especificar)__________
ÁCCIÓN TOMADA
Área de Célula
Resp. de Etiquetados Rojos
FECHA
Etiqueta No.
Ubicación
Descripción
6-8
Etiquetado Rojo: Sugerencias Útiles
! Use un Registro de Etiqueta Roja para rastrar la disposición de
los artículos.
! Capacite a todos los participates en cuanto alprocedimiento de
etiquetado rojo.
! Sea justo — etiquete todas las áreas.
! ¡NO etiquete a las personas!
! ¡NO claudique: si tiene duda, a la basura!
! Los artículos necesarios pueden etiquetarse si se conocen o
sugieren mejoras.
! ¡NO ponga más de una etiqueta en cada artículo.
! Sea razonable en cuanto a artículos decorativos, fotos
familiares, plantas, etc.
6-9
Red Tag ExamplesÁreas de Producción
Gabinetes
Componentes
Documentación
Calibradores
Máquinas
Materiales de Empaque
Partes
Planos
Anaqueles
Suministros
Mesas
Herramental
Toallas
Basura
Áreas de Oficina
Libros
Machotes
Gabinetes
Catálogos
Correspondencia
Equipo
Revistas
Papel
Partes
Muestras
Anaqueles
Suministros
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Implementación de “Separar y Desechar”
Use el Sistema deEtiqueta Roja
! Analice el área de trabajo (incluyendo el
proceso de etiquetado rojo).
! Retire toda la basura.
! Saque todos los artículos innecesarios y llévelos
al área de confinamiento de etiqueta roja.
6 - 11
Paso 2 – Ordenar e Identificar
Para Facilitar el Uso
“Un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar”
6 - 12
Implementación de “Ordenar e Identificar”
Identificar
!Defina la ubicación de los artículos, según su frecuencia de uso.
!
Determine el sistema de “domicilio” con el número de parte y el
domicilio.
!
Etiquete el contenedor con el número de parte y el domicilio.
!
Anote la cantidad mínima y máxima (si resulta adecuado).
Inventario máximo (rojo)
A
!
A-1
112
A-2
113
Domicilio
A-3
114
Parte #
Haga del ordenun buen hábito (siga los pasos 1–4).
Inventario mínimo
6 - 13
Ordenar e Identificar: Sugerencias Útiles
! IEP
! Herramientas y dispositivos
! Herramientas de corte,
calibradores y lubricantes
6 - 14
Códigos de Color en Piso
Color
Rojo
Amarillo
Amarillo/Negro
Verde
Designación
Área de almacenamiento de
contenedores con material inflamable /
combustible
• Área...
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