Desarrollo de capasidades del sector rural

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INSTITUTO NACIONAL PARA EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DEL SECTOR RUTAL, A. C.

Proceso de formación en línea para el servicio de Asesoría Técnica y Consultoria Profesional

Módulo 1: “Diagnóstico en la Empresa Rural”

Lectura 1: “El Consultor”

Material de Lectura

Noviembre de 2006

MÓDULO 1 DIAGNÓSTICO EN LA EMPRESA RURAL UNIDAD 1 El Consultor y la Consultoría LECTURA 1: ElConsultor

FORMACIÓN EN LÍNEA PARA EL SERVICIO DE ASESORÍA TÉCNICA Y CONSULTORÍA PROFESIONAL*

Lectura 1: “El Consultor”
El Consultor
Los consultores son asesores, independientes e imparciales con responsabilidad por la calidad e integridad de su consejo, su intervención debe lograr que los interesados tomen decisiones y asuman las responsabilidades que resulten de la aceptación de dicha asesoría.El consultor, debe considerar que no cuenta con la autoridad directa para tomar decisiones y ejecutarlas, sin embargo esto no debe percibirse como una debilidad, si el consultor sabe actuar como promotor de cambio y dedicarse a su función, sin que por ello deje de ser independiente. virtud del esfuerzo de ambos. Una persona, llega a ser consultor de empresas en el pleno sentido del término, despuésde haber acumulado, una experiencia considerable de conocimientos, sobre los diversos problemas y situaciones que afectan a las empresas y adquiere la capacidad necesaria para identificarlos, hallar la información pertinente, analizar, sistematizar, guiar hacia la búsqueda de soluciones, comunicarse con personas, etc. Relación consultor-organización El Consultor promueve acciones de desarrollo enbeneficio de los individuos, de los grupos y de las organizaciones. Lo hace a través del establecimiento de una relación de ayuda que facilite a estos la adaptación a nuevas circunstancias. Por consiguiente, debe asegurar la máxima participación del cliente, en todo lo que hace, de modo que el éxito final, se logre en

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Material de apoyo didáctico integrado y compilado por el INCA Rural,con la finalidad de complementar la formación del participante a través de la lectura, análisis y discusión de los temas y contenidos del proceso “Formación en Línea para el Servicio de Asesoría Técnica y Consultoría Profesional”, los cuales no expresan una posición institucional con respecto al tema. Proceso de formación en línea para el servicio de Asesoría Técnica y Consultoría Profesional

2 MÓDULO 1 DIAGNÓSTICO EN LA EMPRESA RURAL UNIDAD 1 El Consultor y la Consultoría LECTURA 1: El Consultor

Los consultores deben ayudar a los integrantes de la empresa a percibir su situación laboral con un claro sentido de realidad, auxiliándolos no solo en "trabajar duro", sino en "trabajar mejor", gracias al enriquecimiento de la tarea con elementos que superen la calidad de vida y respondana las aspiraciones individuales de autorrealización. En el caso de los grupos, el Consultor actúa como un catalizador para el aprovechamiento d los recursos, la superación de las diferencias individuales y la e negociación del conflicto, con el propósito de convertir al grupo, paulatinamente, en un verdadero equipo de trabajo. En este contexto, el consultor debe observar lo que está sucediendoentre los miembros del equipo mientras realizan las tareas, con el fin de que sus miembros tengan una visión clara de su conducta; seleccionar las actividades y estrategias mas apropiadas para ayudar al equipo en el logro de sus metas. En contraste, lo que el Consultor debe evitar es usurpar el liderazgo, indicar qué está mal, en vez de conducir al propio reconocimiento del error, tomar lasdecisiones que corresponden a los equipos de trabajo; dedicarse mas a la ejecución de la tarea del equipo que a cuidar el proceso socio -afectivo de sus miembros, con lo cual propiciaría la dependencia de la organización respecto a su persona, ya que reduciría la capacidad de autonomía y creatividad de los integrantes de ésta. Estilos de consultores El consultor adopta diferentes estilos cuando...
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