Desarrollo de franquicias

Las pequeñas empresas se encuentran en situaciones bastante difíciles en situaciones de estabilidad en el mercado, ya que por lo general están “Orientadas a quiebra o salida del mercado”, debido aconsecuencias que surgen a partir de malos manejos “internos y externo” por parte de las personas encargadas de ellas.
Siendo importante mencionar que, usualmente los dueños de las PYMES son loencargados de guiar o corregir las situaciones internas y externas que sobresalen día a día en el negocio, cometiendo bastante errores que en consecuencia provocan gran posibilidad de alejarse del mercado, acausa de la falta de experiencia y conocimiento en aspectos internos y externos relacionados al mercado de las pequeñas empresas.
De acuerdo a Mauricio Lefcovich en su articulo “Las pequeñasempresas y las causas de sus fracasos” menciona que “La experiencia demuestra que el 50% de dichas empresas quiebran durante el primer año de actividad, y no menos del 90% antes de cinco años”
No cabe dudaque la experiencia es una base primordial para mantener el negocio a flote, agregando valor especialmente en “lo que se hace y en la administración de lo que se tiene” (Activos, empleados, clientes,Proveedores etc.) Siendo elementos que requieren de una administración y correcta manejo con el fin de evitar problemas que sobresalgan a consecuencia de la falta de atención o el criterio deimportancia que se le de a cada elemento.
En complemento con lo anterior, Mauricio Lefcovich comenta que “Según revelan los análisis estadísticos, el 95% de estos fracasos son atribuibles a la falta decompetencia y de experiencia en la dirección de empresas dedicadas a la actividad concreta de que se trate”
Además, con el paso del tiempo las pequeñas empresas han logrado “Planear y organizarse en susfunciones” siendo sumamente importantes en el desarrollo de actividades diarias del negocios, aunque en ocasiones a pesar de contar con ciertas características, los negocios no funcionan por factores...