Desarrollo De La Chispa Empresarial
Páginas: 18 (4261 palabras)
Publicado: 4 de abril de 2016
Universidad Rafael Landívar
Sede Antigua Guatemala
Mercadotecnia
Lic Marco
Plan de mercadeo
Grupo numero 6
La Antigua Guatemala, febrero del 2016
Desarrollo de la chispa empresarial
Iniciar y desarrollar una empresa se parece mucho al proceso de encender un fuego y mantenerlo vivo. Así como el fuego se inicia con una chispa, la empresa comienza y se mantieneen desarrollo gracias a lo que se denomina la chispa empresarial.
Cabe enfatizar que la chispa empresarial tiene que ver con encontrar o identificar la oportunidad, como la chispa empresarial necesaria para el proceso de ir de la idea a la empresa, es decir, para encontrar la manera de transformar esa posibilidad en una realidad que permita desarrollar y manejar la PYME. Se dice que lanecesidad es la madre de la invención. En otras palabras una necesidad latente puede ser la chispa que encienda una oportunidad empresarial. Los ejemplos que cito en seguida demuestran que el hecho de buscar una solución a una necesidad es una manera de encontrar y reconocer oportunidades. A continuación les comparto historias de personas como usted, como yo, quienes reconocieron y desarrollaronoportunidades empresariales luego de que la necesidad en diversos ámbitos de la vida logró encender la chispa empresarial.
NECESIDAD EN EL HOGAR.
En ocasiones a partir de las necesidades más comunes, como dar de comer a un bebe, surgen oportunidades empresariales increíbles. Una mamá consciente de la necesidad de brindar una alimentación nutritiva a su bebé, sin que le demandara tanto tiempo ytrabajo, decidió averiguar si este tipo de alimento se podría enlatar. La comida enlatada ya existía, pero no había comida enlatada para bebés. Su chispa empresarial rindió frutos. Resultó que se podía enlatar este tipo de comida. también resulto cierto que muchas madres compartían la necesidad de proveer buena alimentación a los bebés, sin tener que invertir tanto trabajo y tiempo. Es asícomo surge la comida para bebés; primero enlatada y luego en frascos de cristal. De una necesidad personal en el hogar surgió la primera marca de comida preparada solo para bebés. Como marca de producto, la mamá uso su apellido: Gerber. La señora Gerber no fue la primera en tener esa necesidad. Sin embargo, fue la primera que reconoció una oportunidad a raíz de esa necesidad particular que,a la vez era una necesidad compartida por muchas madres. Luego de reconocer esa oportunidad, actuó para hacerla realidad, tanto para su propio beneficio como para el de millones de madres. En el proceso desarrollo la empresa de comida para bebé más grande en Estados Unidos, la cual cubre el 70% del mercado.
NECESIDAD EN EL TRABAJO
El lugar de trabajo también representa un área parareconocer oportunidades. Por ejemplo una mujer divorciada tenía que trabajar con la máquina de escribir en su nuevo empleo y se preguntaba con insistencia cómo podría corregir sus errores. Para atender esta necesidad colocó pintura blanca (elaborada a base de témpera) en una botellita vacía de esmalte de uñas que llevó a la oficina. Al cometer un error, pintaba de blanco la letra o letras que queríaborrar, esperaba un poco a que se secará la pintura y volvía a escribir en máquina sobre el antiguo error. Esto mejoraba notablemente la eficiencia de su trabajo. Así surgió la solución a una necesidad. Luego otras compañeras que también tenían la misma necesidad, le pidieron que les preparara botellitas con el líquido blanco para que ellas también pudieran usarlo en el trabajo. En su casaella preparaba las botellitas y así fue tomando forma su pequeño negocio desde el hogar. Con el paso del tiempo, sus amigas y un vendedor de artículos para oficina le aconsejaron que difundiera la venta de su producto, sin limitarse solo a las compañeras de la oficina. Fue en ese momento que ella bautizó el producto con el nombre comercial de Liquid Paper. Lo demás es historia. El...
Sede Antigua Guatemala
Mercadotecnia
Lic Marco
Plan de mercadeo
Grupo numero 6
La Antigua Guatemala, febrero del 2016
Desarrollo de la chispa empresarial
Iniciar y desarrollar una empresa se parece mucho al proceso de encender un fuego y mantenerlo vivo. Así como el fuego se inicia con una chispa, la empresa comienza y se mantieneen desarrollo gracias a lo que se denomina la chispa empresarial.
Cabe enfatizar que la chispa empresarial tiene que ver con encontrar o identificar la oportunidad, como la chispa empresarial necesaria para el proceso de ir de la idea a la empresa, es decir, para encontrar la manera de transformar esa posibilidad en una realidad que permita desarrollar y manejar la PYME. Se dice que lanecesidad es la madre de la invención. En otras palabras una necesidad latente puede ser la chispa que encienda una oportunidad empresarial. Los ejemplos que cito en seguida demuestran que el hecho de buscar una solución a una necesidad es una manera de encontrar y reconocer oportunidades. A continuación les comparto historias de personas como usted, como yo, quienes reconocieron y desarrollaronoportunidades empresariales luego de que la necesidad en diversos ámbitos de la vida logró encender la chispa empresarial.
NECESIDAD EN EL HOGAR.
En ocasiones a partir de las necesidades más comunes, como dar de comer a un bebe, surgen oportunidades empresariales increíbles. Una mamá consciente de la necesidad de brindar una alimentación nutritiva a su bebé, sin que le demandara tanto tiempo ytrabajo, decidió averiguar si este tipo de alimento se podría enlatar. La comida enlatada ya existía, pero no había comida enlatada para bebés. Su chispa empresarial rindió frutos. Resultó que se podía enlatar este tipo de comida. también resulto cierto que muchas madres compartían la necesidad de proveer buena alimentación a los bebés, sin tener que invertir tanto trabajo y tiempo. Es asícomo surge la comida para bebés; primero enlatada y luego en frascos de cristal. De una necesidad personal en el hogar surgió la primera marca de comida preparada solo para bebés. Como marca de producto, la mamá uso su apellido: Gerber. La señora Gerber no fue la primera en tener esa necesidad. Sin embargo, fue la primera que reconoció una oportunidad a raíz de esa necesidad particular que,a la vez era una necesidad compartida por muchas madres. Luego de reconocer esa oportunidad, actuó para hacerla realidad, tanto para su propio beneficio como para el de millones de madres. En el proceso desarrollo la empresa de comida para bebé más grande en Estados Unidos, la cual cubre el 70% del mercado.
NECESIDAD EN EL TRABAJO
El lugar de trabajo también representa un área parareconocer oportunidades. Por ejemplo una mujer divorciada tenía que trabajar con la máquina de escribir en su nuevo empleo y se preguntaba con insistencia cómo podría corregir sus errores. Para atender esta necesidad colocó pintura blanca (elaborada a base de témpera) en una botellita vacía de esmalte de uñas que llevó a la oficina. Al cometer un error, pintaba de blanco la letra o letras que queríaborrar, esperaba un poco a que se secará la pintura y volvía a escribir en máquina sobre el antiguo error. Esto mejoraba notablemente la eficiencia de su trabajo. Así surgió la solución a una necesidad. Luego otras compañeras que también tenían la misma necesidad, le pidieron que les preparara botellitas con el líquido blanco para que ellas también pudieran usarlo en el trabajo. En su casaella preparaba las botellitas y así fue tomando forma su pequeño negocio desde el hogar. Con el paso del tiempo, sus amigas y un vendedor de artículos para oficina le aconsejaron que difundiera la venta de su producto, sin limitarse solo a las compañeras de la oficina. Fue en ese momento que ella bautizó el producto con el nombre comercial de Liquid Paper. Lo demás es historia. El...
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