desarrollo de la entrevista

En cuanto a la estructura que guardan las entrevistas, con los respectivos cambios que puedan introducir los diferentes tipos, casi siempre poseen una lógica de desarrollo que responde a una seriede fases o momentos, con sus objetivos técnicos y específicos que los hacen perfectamente identificables.
Así, para Rodríguez López (1993: 41-43), la realización de entrevistas de selección debecontemplar una serie de momentos, cada uno de los cuales se caracteriza por cumplir con una serie de objetivos, para lo cual se deben llevar a cabo acciones diversas. Dirigiéndose a los entrevistadores,literalmente les recomienda lo siguiente:
“Antes de la entrevista
 analizar detenidamente el curriculum de la persona a entrevistar;
 construir un guión con las particularidades sobre las que hayque obtener más información
 buscar un entorno favorable para la libre expresión del candidato, cuidando el entorno espacial y el mobiliario.
Durante la entrevista
Apertura
 presentarse alcandidato;
 crear un clima distendido y fiable;
 ser amable y procurar un grado aceptable de empatía con la persona a entrevistar;
 comenzar con preguntas generales durante un tiempo breve pararomper el hielo;
 explicar el motivo de la entrevista;
 ofrecer información detallada sobre el puesto, de manera que los candidatos no interesados en el mismo abandonen el proceso, ahorrandotiempo y esfuerzos.
Desarrollo
 mantener un esquema de preguntas común para todos los entrevistados para un mismo puesto, con el fin de establecer más adelante comparaciones entre ellos;
 dartiempo suficiente al entrevistado para hacerse cargo de la situación;
 saber mantener una escucha activa e interesada en lo que dice el entrevistado;
 cuidar que el candidato entienda las preguntasque se le hacen;
 no interrumpir nunca al entrevistado cuando está hablando;
 tolerar el silencio, para que el entrevistado pueda tomar tiempo y reiniciar su relato;
 no emitir juicios ni...