Desarrollo De Misiones Y Estrategia

Desarrollo de Misiones y Estrategias

Un esfuerzo efectivo de un administrador es tener una misión para saber dónde va, y una estrategia para saber cómo llegar.

Misión Definimos la misión de laorganización como su propósito, es decir, aquello con lo que contribuirá a la sociedad. Los enunciados de la misión señalan cuáles son los límites y enfoques de la organización, así como el conceptoen torno al cual la empresa puede competir. La misión establece la razón de ser de la organización. El desarrollo de una buena estrategia es difícil, pero es mucho más sencillo cuando la misión sedefine con claridad.

Ejemplos Hard Rock Café: Nuestra misión es difundir el espíritu del rock and roll al entregar una experiencia memorable en alimentos y entretenimiento. Estamos comprometidos a serun importante contribuyente de nuestra comunidad y ofrecer a la familia del Hard Rock un ambiente de trabajo divertido, saludable y formativo mientras aseguramos nuestro éxito a largo plazo. FedEx:está comprometido con su filosofía persona-servicio-seguridad. Produciremos rendimientos financieros sobresalientes al prestar una transportación global aire-tierra, totalmente confiable ycompetitivamente superior, de bienes y documentos de alta prioridad que requieren de una entrega rápida con certidumbre de tiempos de entrega. Con la misma importancia, se mantendrá un control seguro de cadapaquete, empleando un sistema de seguimiento y rastreo electrónico en tiempo real. Se presentará un registro completo de cada embarque y entrega junto con nuestra solicitud de pago. Seremos serviciales,corteses y profesionales entre nosotros y el público. Procuraremos tener un cliente completamente satisfecho al final de cada transacción.

Estrategia Una vez establecida la misión, se puede darinicio a la formulación de la estrategia y su implantación. La estrategia es el plan de acción de una organización para alcanzar su misión. Cada área funcional cuenta con una estrategia para alcanzar su...