Desarrollo De Nuevos Productos

DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS
Los nuevos productos son indispensables para el crecimiento. Hoy, más que nunca, escuchamos la frase: “innovar o morir”, por lo tanto, dependiendo de los objetivos de empresa se decide la estrategia de orientarse a la innovación en el  desarrollo de nuevos productos.
La elección final de la empresa en cuanto al diseño de un producto debe ser compatible con losobjetivos globales de la compañía y un uso eficaz de los recursos.
Todas las personas que participan en el desarrollo del producto, lo venden o lo consumirán deben ser tenidas en cuenta cuando se desarrolla un nuevo producto. Desde luego, las necesidades y las actitudes de los clientes en un segmento del mercado deben determinar el producto elaborado para ese mercado.
Es un proceso que requieremuchísima coordinación, planificación, seguimiento y control por parte de la persona responsable del producto e interrelación con diversos departamentos internos y proveedores externos a la empresa
2.1 CONCEPTUALIZACIÓN NUEVOS PRODUCTOS:
Diseño de nuevos productos:
Un nuevo producto puede ser creado o hecho “nuevo” de muchas maneras. Un concepto enteramente nuevo se puede traducir en un nuevoartículo y/o servicio. Simples cambios secundarios en un producto existente pueden convertirlo en otro “nuevo” o se puede ofrecer un producto existente a nuevos mercados que lo considerarán “nuevo”.

Los nuevos productos o servicios se pueden clasificar en:
* Productos totalmente innovadores que crean nuevos mercados.
* Nuevas líneas de productos y servicios que van a nuevos mercados.Por ejemplo, para responder a estrategias de diversificación, tanto para crecer o bien para no decrecer y atomizar riesgos.
* Extensión de líneas de productos y servicios. Generalmente para captar clientes de la competencia, nuevos segmentos o bien para impulsar la demanda.
* Mejora de productos y servicios sustitutivos de los existentes. Basados en estrategias de idealización, se ofrecennuevos beneficios y soluciones más avanzadas, como las versiones mejoradas de Windows.
* Reposicionamientos. Cuando se instalan en la mente de los clientes nuevas prestaciones que satisfacen nuevas necesidades.
Sólo podemos considerar nuevo un producto durante un período limitado. De acuerdo con la Comisión Federal de Comercio, seis meses es el período máximo durante el cual se puede considerarnuevo un producto. Para que sea posible asignarle esa condición, dice la Comisión, un producto debe ser enteramente nuevo o haber cambiado en un sentido funcionalmente importante o sustancial”
La elección final de la empresa en cuanto al diseño de un producto debe ser compatible con los objetivos globales de la compañía y brindar un uso eficaz de los recursos. Sería igualmente deseable crearuna oferta que satisfaga necesidades y que atraiga a todos los interesados, no solo a corto sino también a largo plazo.
Estrategia de desarrollo de nuevos productos:
Frente a los rápidos cambios en gustos, tecnología y competencia, una compañía no puede confiar únicamente en los productos que ya tiene.
Los clientes desean y esperan nuevos y mejores artículos. La competencia hace todo loposible para producirlos, y todas las compañías necesitan un programa de desarrollo de nuevos productos.
Hay dos maneras para que una compañía tenga nuevos productos:
Adquisición, es decir, la compra de una compañía, de una patente o una concesión para producir un artículo propiedad de un tercero, o desarrollo de nuevos productos en el departamento de investigación y desarrollo de la propia empresa.Como los costos de desarrollo e introducción de nuevos productos importantes se han incrementado, muchas grandes empresas se han decidido por adquirir marcas que ya existen, en lugar de crearlas. Otras ahorran dinero copiando a la competencia o reviviendo antiguas marcas.
Para lanzar un nuevo producto, la empresa debe tomar 3 decisiones:
¿Cuándo? Lo primero es decidir si es el momento de...