Desarrollo De Nuevos Productos

PRO
IPROGRAMA:
Administradores industriales

CURSO:
Organización Empresarial

INSTRUCTOR:
Eduardo Orrego Rivadeneira

PARTICIPANTES:
Ingrid Merino Chinchay
Sharon Rojas Azaña
SEMESTRE:
IV



2012
ELDESARROLLOEL DE NUEVOS PRODUCTOS

El desarrollo de nuevos productos ha devenido en un aspecto fundamental para las empresas; el ritmo de evolución tanto de la tecnología como de la sociedad, y de la competencia, ha llevado a fuertes cambios que inciden en las costumbres, los gustos, las preferencias y las necesidades de los consumidores.
La creación de nuevos productos se desarrolla a lo largode un proceso, en el cual se pueden y deben tomar decisiones fundamentales. A continuación vamos a describir el proceso de desarrollo de nuevos productos y algunas de dichas decisiones.

PROCESO DE DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS

La necesidad de establecimiento de un proceso de desarrollo de nuevos
productos por parte de las organizaciones es crucial, debido a múltiples razones. En primerlugar debemos tener en cuenta que la empresa debe ofertar de forma constante nuevos productos al mercado que presenta unos gustos y preferencias cambiantes y en continua evolución, por ello debemos ser conscientes de la necesidad de evolución de la oferta de la empresa. Los procesos de creación de nuevos productos se llevan a cabo de forma simultánea para gran cantidad de nuevas ideas, teniendo encuenta sobre todo que existen una alta mortandad de las mismas a lo largo del proceso, por ello, si muchas de las nuevas ideas no van a llegar a desarrollarse como nuevos productos debemos establecer un sistema que permita la generación continua de ideas.

Por otro lado se debe tener en cuenta los crecientes costes de desarrollo de
nuevos productos, las distintas fases del proceso de desarrollorequieren a medida que se avanza con el mismo la utilización de más recursos, por ello se debe tener en cuenta que el proceso de desarrollo de productos debe estar diseñado de forma tal que permita identificar los productos no viables o con alta probabilidad de fracaso en las fases iniciales de dicho proceso, fases en las que todavía no se ha producido un uso intensivo de recursos. Laformalización del proceso de desarrollo de los nuevos productos es necesaria porque el éxito de las nuevas ideas también se encuentra fuertemente relacionado con las actitudes e implicación de la alta dirección, ello permitirá evitar situaciones de falta de interés de la dirección general, de falta de asignación de recursos para el nuevo producto, o incluso las situaciones contrarias de exceso de interés eimplicación que en ambos casos (en uno por defecto y en otro por exceso) nos pueden llevar a tomar decisiones erróneas.

ESTRATEGIAS PARA LA INTRODUCCION DE NUEVOS PRODUCTOS

Existen tres maneras fundamentales de enfocar el proceso de introducción de nuevos productos: se le puede considerar como un impulso del mercado, un impulso de la tecnología o uno de la naturaleza interfuncional.

2.1IMPULSO DEL MERCADO

De acuerdo con este enfoque, “se debe fabricar lo que se puede vender”. En este caso los nuevos productos quedan determinados por el mercado dando muy poca consideración a la tecnología existente y a los procesos de operaciones. Las necesidades del cliente son la base primordial (o única) para la introducción de nuevos productos. Se puede determinar el tipo de nuevos productosque se necesitan a través de la investigación de mercados ola retroalimentación de los consumidores. Después se producen estos productos.

2.2 IMPULSO DE LA TECNOLOGIA

Este enfoque sugiere que “se debe vender lo que se puede hacer”. De acuerdo con esto, los nuevos productos deben derivarse de la tecnología de producción, con poca consideración al mercado. La tarea de mercadotecnia es la...