Desarrollo de proveedores





Universidad POLITÉCNICA de Altamira

“Ensayo Desarrollo de Proveedores”

CADENA DE SUMINISTROS

Ing. Zahira Cruz Netro

Integrantes

Eduardo Del Angel Jonguitud Mat. 778
Brenda Ariana Barrón Hernández Mat. 798
María Ángela Mimiaga Mat. 860
Juana Aracely Sánchez Mat. 886


INGENIERÍA INDUSTRIAL9º Cuatrimestre

Ciclo: May – Ago 2014
Desarrollo de Proveedores
En la actualidad, las grandes empresas buscan satisfacer las necesidades de sus clientes constantemente para poder ser una organización competitiva en el mercado y estar siempre a la vanguardia, buscando que los productos o servicios que ofrecen sean de calidad y superen las expectativas del cliente.
Debido a esto para lasorganizaciones es muy importante conocer bien a los proveedores que abastecerán la materia prima y materiales que se requieren para la producción de dichos productos o servicios, haciendo un análisis de todos estos para saber el nivel de desempeño que tienen y verificar que los productos que ofrecen estén al alcance, en tiempo, forma y que cuente con las especificaciones establecidas.
Hoy endía las empresas implementan planes y políticas estratégicas, para ir mejorando constantemente la cadena de suministros. La mayoría de estas adaptan un programa de Desarrollo de Proveedores (PDP), el cual consiste en buscar y fortalecer una alianza, de esta manera se crea una red de comunicación bien sincronizada entre todos los elementos que integran la cadena. De esta manera se llega a unacuerdo con los proveedores tienen un potencial bajo y se establecen planes de cambio o de mejora.
Dentro del mercado las empresas buscan crear una integración en donde todos estén al alcance de la información para encontrar el beneficio mutuo por ambos lados.
Las grandes empresas analizan a las pequeñas empresas en el mercado, las cuales podrían proporcionar lo necesario para el abastecimiento,evalúan el desempeño, la situación actual y así se puede detectar la problemática que existe con el proveedor, que está haciendo mal para que su empresa no crezca y se detallan las oportunidades de mejora para el proveedor. Entonces se implementa un plan con el proveedor en el que se establezcan las políticas necesarias que se deben cumplir para encontrar el beneficio por ambos lados.
Las grandesempresas tendrán la responsabilidad de capacitar, dar asesorías e invertir en las pequeñas empresas que serán las que generaran los recursos, dando siempre un seguimiento, para saber el si los resultados esperados son los que se están generando.
Con todo esto se verá el crecimiento, el cual, es el resultado de la comunicación sincronizada que existe por las partes interesadas y también por lacapacitación que las grandes empresas dan a sus proveedores, por ende, se obtiene un beneficio entre ambas.
A medida que en la gran empresa crezca en su demanda, al igual crecerán los proveedores, lo cual será motivo de satisfacción mutua, ya que el proveedor puede reducir los costos de los recursos, hacerlos cada vez de mejor calidad y así mismo se podrá observar, que a partir de lacomunicación sincronizada y la información compartida, las relaciones de confianza que se van generando por ambas partes. Estos aspectos se basan en la solidaridad, responsabilidad social, al igual que un valor compartido.
En un determinado tiempo las pequeñas empresas proveedoras, no solo podrán abastecer a la empresa que las capacito con lo necesario para que crecer, sino que debido a su desempeñoconstante y a su crecimiento tendrá al alcance, satisfacer la demanda de otras empresas y podrá tener un mayor crecimiento en el mercado con el compromiso de ofrecer a sus clientes productos o servicios de calidad que satisfagan las necesidades y estén por encima de las expectativas esperadas.
El desarrollo de proveedores se debe de implementar en las empresas, de esta manera se puede mantener la...