Desarrollo de proveedores
Páginas: 3 (623 palabras)
Publicado: 3 de abril de 2011
4.4 DESARROLLO DE PROVEEDORES
Alinear la estrategia de crecimiento en la cadena de suministro, es una de las mejores prácticas que pueden adoptar las organizaciones, para lo cual requieren decompromiso
El desarrollo de proveedores constituye una de las mejores prácticas para las organizaciones que tienen la necesidad urgente de contar con proveeduría especializada, competitiva y alineada conlos agresivos planes de crecimiento de su empresa cliente, logrando así una cadena de suministro bien integrada y lista para la atracción de nuevos proyectos.
Los programas específicos dedesarrollo de proveedores, como los implementados en Super del Norte, generalmente consisten en implementar metodología para potenciar la relación comercial de las empresas líderes con sus proveedoras debienes y servicios, generando una mejora del negocio con beneficio para las partes, y contribuyendo así al desarrollo de las comunidades de la región donde las empresas líderes tienen su radio de acción.Sus actividades se inscriben dentro del concepto de Responsabilidad Social Empresaria.
Implica un cambio de paradigma de la tradicional forma de relaciones entre empresas hacia formas derelacionamiento con valor agregado, donde las partes obtienen mayores ganancias en el proceso, rompiendo con el juego de suma cero, que tradicionalmente ha enfrentado a proveedores y grandes empresas.
Elvalor agregado constituye el objeto principal de la relación comercial, con una perspectiva de intercambio creciente en el mediano y largo plazo, donde la mejora permanente en la provisión de bienes yservicios forma parte integrante de los acuerdos comerciales, y la cooperación empresaria es la herramienta que posibilita armar el plan de desarrollo.
Los principios básicos del modelo de Desarrollode Proveedores son:
1. INVOLUCRAMIENTO. Para poder desarrollar a las empresas proveedoras (medianas o pequeñas), se requiere que las grandes creen las condiciones necesarias mediante su propio...
Alinear la estrategia de crecimiento en la cadena de suministro, es una de las mejores prácticas que pueden adoptar las organizaciones, para lo cual requieren decompromiso
El desarrollo de proveedores constituye una de las mejores prácticas para las organizaciones que tienen la necesidad urgente de contar con proveeduría especializada, competitiva y alineada conlos agresivos planes de crecimiento de su empresa cliente, logrando así una cadena de suministro bien integrada y lista para la atracción de nuevos proyectos.
Los programas específicos dedesarrollo de proveedores, como los implementados en Super del Norte, generalmente consisten en implementar metodología para potenciar la relación comercial de las empresas líderes con sus proveedoras debienes y servicios, generando una mejora del negocio con beneficio para las partes, y contribuyendo así al desarrollo de las comunidades de la región donde las empresas líderes tienen su radio de acción.Sus actividades se inscriben dentro del concepto de Responsabilidad Social Empresaria.
Implica un cambio de paradigma de la tradicional forma de relaciones entre empresas hacia formas derelacionamiento con valor agregado, donde las partes obtienen mayores ganancias en el proceso, rompiendo con el juego de suma cero, que tradicionalmente ha enfrentado a proveedores y grandes empresas.
Elvalor agregado constituye el objeto principal de la relación comercial, con una perspectiva de intercambio creciente en el mediano y largo plazo, donde la mejora permanente en la provisión de bienes yservicios forma parte integrante de los acuerdos comerciales, y la cooperación empresaria es la herramienta que posibilita armar el plan de desarrollo.
Los principios básicos del modelo de Desarrollode Proveedores son:
1. INVOLUCRAMIENTO. Para poder desarrollar a las empresas proveedoras (medianas o pequeñas), se requiere que las grandes creen las condiciones necesarias mediante su propio...
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