Desarrollo De Proyecto
Páginas: 2 (389 palabras)
Publicado: 7 de julio de 2012
TAREAS A REALIZAR
1.- Diseñar una imagen confiable de la consultoría.
2.- Tener un equipo de profesionales especialista en las áreas de administración y gestión.
3.- Promover los servicios de laconsultoría.
4.- Crear alianzas estratégicas con proveedores de insumos y servicios.
5.- Capacitación y actualización de consultores.
DESARROLLO DE TAREAS
1.- Contar con lugar fijo(oficina), personal y consultores con imagen ejecutiva, exposición de títulos, diplomados, cursos, doctorados e incluso maestrías visibles a los prospectos, contar con logotipo que nos identifique ydiferencie. El especialista de mercadotecnia tendrá su prueba de fuego al desarrollar la imagen del logotipo y la publicidad para la consultoría, ya que tendrá que crear impacto.
2.- Contar con especialistasen Mercadotecnia Internacional, Contabilidad, Administración, Abogacía, Comercio Internacional, Inversión y Protección.
3.- Hacer presentaciones de los servicios que se brindan y los benéficos quese pueden llegar a tener, en ferias de pymes, internet, gacetas, cambaceo, telemarketing, platicas inductivas en asociaciones, delegaciones y municipios, ya que el objetivo principal es apoyar a lamicroempresa para ayudarla a crecer sin hacer de lado las pequeñas, medianas y grandes empresas.
4.- Las alianzas se tendrán que conseguir con grandes empresas que son quienes pueden abastecerinsumos en un principio y otorgar financiamiento, el objetivo a mediano plazo es desarrollar las medianas, con el fin de que abastezcan a las micros que se encuentren dentro de la red incubadoras y se lesbrinden beneficios por pertenecer a esta. En el área de servicios se contara con Notarios, Ingenieros en desarrollo de software, despachos contables, buffet jurídico entre otros.
5.- Se mantendrácapacitado a los consultores constantemente, principalmente en sus áreas de oportunidad y será obligatorio el ingles, para aprovechar las oportunidades en el extranjero que estén presentes. Al ser...
1.- Diseñar una imagen confiable de la consultoría.
2.- Tener un equipo de profesionales especialista en las áreas de administración y gestión.
3.- Promover los servicios de laconsultoría.
4.- Crear alianzas estratégicas con proveedores de insumos y servicios.
5.- Capacitación y actualización de consultores.
DESARROLLO DE TAREAS
1.- Contar con lugar fijo(oficina), personal y consultores con imagen ejecutiva, exposición de títulos, diplomados, cursos, doctorados e incluso maestrías visibles a los prospectos, contar con logotipo que nos identifique ydiferencie. El especialista de mercadotecnia tendrá su prueba de fuego al desarrollar la imagen del logotipo y la publicidad para la consultoría, ya que tendrá que crear impacto.
2.- Contar con especialistasen Mercadotecnia Internacional, Contabilidad, Administración, Abogacía, Comercio Internacional, Inversión y Protección.
3.- Hacer presentaciones de los servicios que se brindan y los benéficos quese pueden llegar a tener, en ferias de pymes, internet, gacetas, cambaceo, telemarketing, platicas inductivas en asociaciones, delegaciones y municipios, ya que el objetivo principal es apoyar a lamicroempresa para ayudarla a crecer sin hacer de lado las pequeñas, medianas y grandes empresas.
4.- Las alianzas se tendrán que conseguir con grandes empresas que son quienes pueden abastecerinsumos en un principio y otorgar financiamiento, el objetivo a mediano plazo es desarrollar las medianas, con el fin de que abastezcan a las micros que se encuentren dentro de la red incubadoras y se lesbrinden beneficios por pertenecer a esta. En el área de servicios se contara con Notarios, Ingenieros en desarrollo de software, despachos contables, buffet jurídico entre otros.
5.- Se mantendrácapacitado a los consultores constantemente, principalmente en sus áreas de oportunidad y será obligatorio el ingles, para aprovechar las oportunidades en el extranjero que estén presentes. Al ser...
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