Desarrollo De Proyectos

1.- Proceso de ejecución de proyecto:

Fase visualizar
1.- Establecer los objetivos y propósitos del proyecto
2.- Verificar alineación del proyecto con estrategias corporativas
3.- Desarrollo preliminar del proyecto
3.1.- Elaborar alcance del proyecto
3.2.- Elaborar estimado de costos Clase V
3.3.- Preparar plan de ejecución Clase V
3.4.- Evaluar factibilidad delproyecto

Fase Conceptualizar
1.- Organizarse para la fase de planificación del proyecto
1.1.- Conformar equipo de trabajo
1.2.- Formalizar objetivo, roles y responsabilidades
1.3.- Preparar plan para conceptualizar
2.- Seleccionar las opciones para estimación de costos Clase II
2.1.- Evaluar rentabilidad de las opciones
2.2.- Preparar solicitud fondos para alcanzar estimadosClase II

Fase Definir
1.- Desarrollar el paquete de definición del proyecto
1.1.- Analizar los riesgos
1.2.- Precisar el alcance y elaborar el diseño básico
1.3.- Desarrollar en detalle el plan de ejecución
1.4.- Preparar estimado de costos Clase II
1.5.- Evaluar grado de definición del proyecto
1.6.- Establecer guías para el control del proyecto
1.7.-Desarrollar plan de aseguramiento tecnológico
2.- Establecer proceso de contratación
3.- Preparar el paquete para la autorización del proyecto
3.1.- Revisar Evaluación para solicitar fondos (propios /financiamiento)
3.2.- Preparar documentación para la aprobación del proyecto

Fase Implantar
1.- Contratación
1.1.- Aprobación de la estrategia de contratación / Lista de empresas1.2.- Proceso de selección del contratista
1.3.- Revisión y firma del contrato
1.4.- Administración del contrato
2.- Ejecución
2.1.- Ingeniería de Detalles
2.2.- Procura de materiales y equipos
2.3.- Materialización del plan de aseguramiento tecnológico
2.4.- Construcción

Fase Operar
1.- Operación Inicial
1.1- Preparación y pruebas para el arranque(commissioning)
1.2.- Arranque
2.- Pruebas de garantía
2.1.- Pruebas de capacidad
2.2.- Primer período de operación (vigencia de garantías y fianzas)
3.- Aceptación de las instalaciones
3.1.- Entrega de las instalaciones
4.- Elaboración de informes finales
4.1.- Cierre del proyecto
4.2.- Elaboración y divulgación del primer informe técnico económico (post mortem)
5.-Evaluación continúa

Proceso de ejecución de proyectos

Fase Visualizar

En esta primera fase se originan los proyectos de inversión. Las ideas que originan los proyectos son generalmente el producto de los análisis del ambiente externo e interno de la corporación. Estos análisis se efectúan en equipo con la participación de todas las organizaciones de la Corporación.

La fase visualizar, alinicio del desarrollo de un proyecto, debe satisfacer tres objetivos principales antes de pasar a la fase de conceptualizar:

1. Establecer los objetivos y propósitos del proyecto

Tal como se mencionó, la base de recursos transformada luego a un plan de negocios, debe enumerar claramente los propósitos requeridos de los proyectos del plan corporativo, tales como:
Tiempo de desarrollo estimadoy qué tan sensible es para la ventana de oportunidad del negocio.
Las premisas consideradas para establecer estos objetivos y propósitos
Requerimiento de pruebas / investigación adicional para verificar estos objetivos y propósitos
El margen de incertidumbre o la banda de variación de estos objetivos para el análisis de sensibilidades

2. Verificar la alineación de los objetivos delproyecto con las estrategias
Corporativas

Se debe poner especial atención en verificar que el proyecto en cuestión esté enmarcado dentro de las estrategias y lineamientos del plan de negocios. Una vez establecidos los objetivos y propósitos, y verificada su alineación con las estrategias corporativas, se procede al desarrollo preliminar del proyecto que se detalla a continuación.

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