Desarrollo de sistemas

Estrategias para el Desarrollo de Sistemas
En algunos casos los factores que deben considerarse en un proyecto de sistemas de información, tales como el aspecto más apropiado de la computadora o la tecnología de comunicaciones que se va a utilizar, el impacto del nuevo sistema sobre los empleados de la empresa y las características  específicas que el sistema debe tener, se pueden determinar deuna manera secuencial. En otros casos debe ganarse experiencia por medio de la experimentación conforme el sistema evoluciona por etapas.
  Todas estas situaciones están representadas por tres distintos enfoques al desarrollo de sistemas de información basados en computadora:
 
* Método del ciclo de vida para el desarrollo de sistemas
* Método del desarrollo del análisisestructurado.
* Método del prototipo de sistemas.
   
1.1.1       Ciclo de Vida del Desarrollo de Sistemas
El método del Ciclo de vida para el Desarrollo de Sistemas (SDLC) es el conjunto de actividades que los analistas, diseñadores y usuarios realizan para desarrollar e implantar un sistema de información.

Actividades del Ciclo de Vida para el Desarrollo de Sistemas:
1)        Investigaciónpreliminar
            Cuando se formula la solicitud para un sistema de información comienza la primera actividad de sistemas, la investigación preliminar. Esta actividad tiene tres partes:
  a)   Aclaración de solicitud.- Muchas solicitudes que provienen de empleados y usuarios no están formuladas de manera clara. Por consiguiente, antes de considerar cualquier investigación de sistemas, lasolicitud de proyecto debe examinarse para determinar con precisión lo que el solicitante desea.
  b) Estudio de factibilidad.- Un resultado importante de la investigación preliminar es la determinación de que el sistema solicitado sea factible. En la investigación preliminar existen tres aspectos relacionados con el estudio de factibilidad:
        Factibilidad Técnica
       Factibilidad Económica
        Factibilidad Operacional
c) Aprobación de la solicitud.-  Aquellos proyectos que son deseables y factibles deben incorporarse a  los  planes. En  algunos casos el desarrollo puede comenzar inmediatamente, aunque en otros la administración decide que proyectos son los más importantes y decide el orden en que se llevarán a cabo. Después de aprobar la solicitud del proyectose estima su costo, el tiempo necesario para terminarlo y las necesidades de personal.
  2)        Determinación de los requerimientos del sistema.
  El aspecto fundamental del análisis de sistemas es comprender todas las facetas importantes de la empresa que se encuentra bajo estudio. Los analistas al trabajar con los empleados y administradores, deben estudiar los procesos de una empresapara dar respuesta a las siguientes preguntas clave:
         ¿Que es lo que se hace?
        ¿Como se hace?
        ¿Cual es el grado de eficiencia con el que se efectúan las tareas?
Así  mismo, las investigaciones detalladas requieren el estudio de manuales y reportes, la observación en condiciones reales de las actividades del trabajo y, en algunas ocasiones, muestras de formas ydocumentos con el fin de comprender el proceso en su totalidad.
  Conforme se reúnen los detalles, los analistas estudian los datos sobre requerimientos con la finalidad de identificar las características que deben producir los sistemas junto con características operacionales tales como controles de procesamiento, tiempos de respuesta y métodos de entrada y salida.
  3)        Diseño del sistema
 Los analistas de sistemas comienzan el proceso de diseño identificando los reportes y demás salidas que debe producir el sistema. Hecho lo anterior se determinan con toda precisión los datos específicos para cada reporte y salida. El diseño de un sistema también indica los datos de entrada, aquellos que serán calculados y los que deben ser almacenados.
  Los documentos que contienen las...