Desarrollo de un proyecto

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DEL VALLE DEL MÉZQUITAL

ADMINISTRACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS

COMERCIALIZADORA DE BOLIGRAFOS “BOLIMANÍA” S.A. DE C.V.

INTEGRANTES DE LA ENTIDAD:

Acosta Hernández Rocio Adílene Matricula:111039
Barrera Concepción Maricruz Matricula:111020
Hernández Simón Petra Matricula:111012
Quezada Cornelio Karen Matricula:111003
Trejo Trejo BlancaEstela Matricula:111011
Vega Marcos Carina Matricula:111048
Villaverde García Adriana Matricula:111072

CUATRIMESTRE Y GRUPO: 1”A”

PROFESORES:

Contabilidad I Lic. Antonio Vargas Márquez

Fundamentos de Administración Lic. Rocío Landaverde Trejo

Estadística Ing. Dhulia Jimena Hernández Tierrafría

Informática I Lic. Juliana Cruz FuentesExpresión Oral y Escrita I Lic. Edilberto Hernández

Formación Sociocultural I Lic. Angélica María

Inglés TSU José Luis Mendoza Jimenez

FECHA DE ENTREGA: 08 de Abril de 2011

Índice

Introducción 1

Antecedentes 1

Justificación 1

1. Filosofía Organizacional 2

1.1. Nombre De La Empresa 2
1.2. Misión 2
1.3. Visión 2
1.4. Políticas Generales De La Empresa 21.5. Valores de la Empresa 2
1.6. Objetivo General De La Empresa 3
1.7. Objetivos específicos 3

2. Estructura Organizacional 3

2.1. Organigrama 3
2.2. Descripción de Funciones 4

3. Planeación 8

3.1. FODA 8
3.2. Plan de Trabajo 9
3.3. Cronograma de Actividades 10
3.4. Metas 11
3.5. Recursos 11
3.6. Estrategias de ventas 11
3.7. Presupuesto 12

4. Estrategias Directivas 124.1. Comunicación 12
4.2. Liderazgo 13
4.3. Motivación 13
4.4. Toma de decisiones 13

5. Control 14

5.1. Evaluación de Resultados Administrativos 14
5.2. Evaluación Financiera 14
5.3. Registro diario 14
5.4. Registro mayor 14
5.5. Balanza de comprobación 14
5.6. Balanza de resultados 14
5.7. Balance General 15
5.8. Análisis de Resultados 16

Conclusiones y Resultados 16Introducción

Este proyecto se crea con la finalidad de iniciar una empresa dedicada a comercializar bolígrafos ofreciendo en ellos variedad, calidad y buen precio, incluyendo también en este contenido:
Antecedentes, en donde se explica como surge el proyecto y la empresa.
La filosofía organizaciónal, que habla del nombre, misión, visión, políticas, valores y objetivos de la empresa.
La planeación, endonde planteamos el desarrollo y metas de la empresa...
Igualmente diremos las distintas estrategias directivas que se utilizaron para obtener resultados favorables.
Finalmente explicaremos el control y conclusiones del proyecto y gestión de la empresa.

Antecedentes

El proyecto inicia con el propósito de desarrollar nuestras habilidades y destrezas en el área laboral de administración yevaluación de proyectos, esto implica la integración de todas las materias y participación de profesores que forman parte del programa educativo.
Para realizar dicho proyecto surge la necesidad de aplicar encuestas en la institución con el fin de obtener una muestra, de acuerdo con los resultados obtenidos se define el producto a comercializar.
Para comenzar a comercializar el grupo 1 “A” seen tres equipos que formarían las microempresas uno de ellos es la nuestra Bolimanía, quedando conformada por siete socios y dando como inversión cada uno $100.00 pesos para solventar todos los gastos para la producción de los bolígrafos.

Justificación

Para la ejecución del proyecto se decide hacer encuestas al mercado en el que enfocaremos nuestras ventas. De las encuestas se realizadasobtuvimos como resultados que el producto a comercializar seria el Bolígrafo, asimismo nos basamos en la importancia y uso del mismo.
La realización del proyecto tiene como objetivo principal transmitir conocimientos y práctica en la gestión de una empresa, beneficiando así a los participantes del proyecto tanto económicamente como académicamente.

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Filosofía Organizacional

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