Desarrollo De Una Visin Estrategica

Desarrollo una visión estratégica
 Concepto Básico:
La vision estratégica es básicamente un mapa del futuro de la empresa que proporciona detalles específicos sobre su tecnología y su enfoque alcliente, geografía y los mercados de producto que perseguirá, las capacidades que planea desarrollar y el tipo de compañía que la administración esta tratando de crear.
 ¿Cómo plantearnos una visiónestratégica?
Para una visión estratégica el administrador de la compañía necesita plantearse cuatro preguntas.
1. ¿Cuál es nuestra visión para la compañía?
2. ¿Hacia dónde se debe dirigir?
3.¿Qué clase de empresa estamos tratando de desarrollar?
4. ¿Cuál debe ser su futura configuración de negocios?
Esta preguntas servirán para crear una visión estrategia de largo plazo es decir en un tiempode 5 a 10 años.
 Importancia de la visión estratégica
Es importante que la empresa tenga una visión estratégica, pues es un requisito previo para un liderazgo efectivo, muestra al cliente “en quenegocios desean estar, hacia donde se quieren dirigir y la clase de compañía que desean llegar a ser”.
Nos muestra el futuro de la compañía.
(LA VISION NOS INFORMA A NOSOTROS COMO CLIENTES DEHACIA DONDE NECESITA DIRIGIRSE LA ORGANIZACIÓN. ES ASI QUE COMO CLIENTES ESTAREMOS SEGUROS QUE LA EMPRESA QUE ESCOGIMOS SE SOSTIENE DE UNA BASE FIRME)

 (CABE RECALCAR QUE LA VISION ESTATEGICA DE UNACOMPAÑÍA AYUDA A QUE ESTÀ SE DISTINGA DEL RESTO DE COMPAÑIAS, TIENE QUE SER UNICA, AUTENTICA QUE AYUDE A IDENTIFICAR A LA COMPAÑÍA)

 Elementos de una visión estratégica
Definir en que negocio seencuentra actualmente la compañía.
Decidir el curso estratégico a largo plazo que debe seguir la compañía.
Comunicar la visión en formas que sean claras, excitantes e inspiradoras.

Comunicación de una visión estratégica
Cuando una visión es presentada de una forma clara y entendible no tan solo a los empleados de la empresa sino también a los clientes tiene un valor administrativo...