DESARROLLO EMPRESARIAL

“Año de la Promoción de la Industria Responsable y del Compromiso Climático”



Facultad de Ciencias Empresariales
Escuela de Administración




DESARROLLO EMPRESARIAL


CURSO : Competencia Comunicativa


DOCENTE : Guzmán Yparraguirre, Eddy Margarita


INTEGRANTES: Amao Lomparte, Piero
Gonzales Cigüeñas, Hilton
Guevara Ibáñez, FrankVillanueva Rodríguez, María Del Carmen
Bazán Arévalo, Allison

CICLO : Primer







Trujillo – Perú
2014

PRESENTACION
El presente trabajo es realizado con el propósito de incentivar a los demás para ser un buen emprendedor y formar una buena empresa, pero también con el motivo de estimular la creación de ésta.
Durante el proceso de trabajode nuestro informe, se presentaron muchas dificultades: como la falta de tiempo, el no poder reunirnos y por ser de diferentes lugares, pero las enfrentamos y salimos adelante, porque trabajamos en equipo
Nuestro trabajo tiene el objetivo de dar a conocer la postura proactiva, en comprometernos y no provocar daños a nuestra empresa, porque así podemos avanzar en el trabajo y noquedarnos atrás. También hablaremos sobre su planeación, sus características, su organización y sus objetivos que tiene, temas que son muy importantes y tiene que ver mucho con el desarrollo empresarial.





Los autores









Dedicado a nuestros padres que siempre nos dan su apoyo incondicional







‘El saber y el desear no son suficientes, senecesita aplicar lo sabido y hacer’
Goethe













ÍNDICE:
1. FORMACIÓN DE EMPRESAS……………………………………………
1.1 Objetivos Generales………………………………………………………
1.2 Introducción………………………………………………………
1.3 Elaboración y proceso de información de la Empresa………………………
1.4 Preguntas que se deben resolver para hacer una empresa……………………
1.5 Plan de negocios………………………………………………………

2. ETAPAS DEL DESARROLLOEMPRESARIAL…………………………..
2.1 Importancia…………………………………………………………………
2.2 Etapas………………………………………………………………………..
2.2.1 Etapa I: Prevención y Planeación…………………………………….
2.2.2 Etapa II: Organización…………………………………………………
2.2.3 Etapa III: Dirección…………………………………………………
2.2.4 Etapa IV: Integración de Recursos Humanos y No humanos……………
2.2.5 Etapa V: Ejecución………………………………………………………
2.2.6 Etapa VI:Evaluación…………………………………………………

3. PLANIFICACION DE LA EMPRESA……………………………………………
3.1 Necesidad de la planificación…………………………………………………
3.2 Propósitos de la Planificación…………………………………………………

4. OBJETIVO EMPRESARIAL………………………………………………………
4.1 Propósitos de los objetivos………………………………………………………
4.2 Características de un objetivo……………………………………………………
4.3 Planificación a largo plazo………………………………………………………
4.4 Planificación a cortoplazo………………………………………………………

5. ESTRATEGIAS EMPRESARIALES……………………………………………
5.1 Planeación estratégica………………………………………………………
5.2 La estrategia del producto………………………………………………………
5.3 Estrategia de Crecimiento………………………………………………………
5.4 Clases de estrategias………………………………………………………

6. CREATIVIDAD PARA EL DESARROLLLO EMPRESARIAL………………
6.1 Importancia…………………………………………………………………..
6.2 Análisis Estratégico con uso de la Matriz Dofa…………………………….
6.3 Reforzamientode la Idea Creativa………………………………………….

1. FORMACIÓN DE LA EMPRESA:
1.2 Objetivos generales: Es una iniciativa que tiene como objetivo ofrecer productos y servicios para atender las necesidades de personas o mercados.
Analizar la evaluación de la empresa a lo largo del tiempo.
Clasificar las empresas desde diferentes puntos de vista.
Estudiar los distintos elementos o factores de la empresa:humanos, materiales o inmateriales.
Analizar los distintos subsistemas empresariales.
1.3 Introducción:
La empresa desempeña un papel relevante en las economías del mercado actual. Aunque su función básica es la de producir bienes y servicios, veremos como las empresas asumen otras funciones y asumen otras funciones y persiguen múltiples objetivos....