DESARROLLO GERENCIA

SUBPROYECTO: DESARROLLO GERENCIAL.
CARRERA: CONTADURIA PÚBLICA
SEMESTRE: V
MODULO: II

VALORES, ACTITUDES Y SATISFACCIÓN CON EL PUESTO.

Debemos tomar en cuenta que el término de satisfacción en el trabajo siempre será un punto clave que debemos de tratar, ya que de ello depende que el empleado se sienta conforme y demuestre que tan productivo es. Sin embargo, los valores son formasbásicas de modos de conducta que afectan el comportamiento del empleado y también se deben tomar en cuenta.

Los valores: Son objeto de estudio y la base para entender las actitudes y las motivaciones, porque influyen en nuestra percepción, todos los valores de cada persona tienen una fuente de donde provienen, que son la familia, los amigos, la escuela con los maestros, la cultura del país donde seviva; pero los valores que regularmente mostramos son los que adquirimos en los primeros años de nuestra vida. Los valores forman parte de la personalidad lo que representa que este tipo de convicciones estarán presentes durante toda la vida del individuo y que estas manifiestan una visión de lo correcto e incorrecto desde el punto subjetivo de la persona. Dentro de este rubro se encuentran: lasalud, riqueza, poder, amor, virtud, belleza, inteligencia, cultura, entre otros.

Las actitudes: Es la forma de representar como se siente una persona, para realización un trabajo. Las actitudes no son los mismo que los valores, pero están inter-relacionados. Igual que los valores, las actitudes las adoptamos de los padres, grupos sociales, maestros. Nacemos con cierta predisposición y a medidaque vamos creciendo, tomamos lo que vemos de las personas que respetamos, admiramos o incluso de lo que tenemos. Vamos moldeando nuestras actitudes al ir observando a los demás.

Satisfacción en el trabajo: Es la actitud que un empleado asume respecto a su trabajo. De forma lógica, aquellas persona con un alto nivel de satisfacción en el puesto tiene actitudes positivas hacia el
mismo; unapersona que está insatisfecha con su puesto tiene actitudes negativas hacia él”.

Compromiso con el trabajo: Es el que mide el grado en el que la persona se valora a si mismo, a través de la interacción con los grupos, en su puesto dentro de la empresa. Existen personas plenamente identificadas con el trabajo que realizan.

Compromiso organizacional: Es aquella que se refiere a que el empleadose identifica con la organización, metas, objetivos y que este metido en ello como cualquier otro que labora ahí, es decir este se refiere a identificarse con el servicio de persona a la organización y el compromiso con el trabajo a identificarse con su labor específica.

Fundamentos del comportamiento de grupo.

Se puede definir al comportamiento grupal, como una situación asociativa confines comunes determinados, que al momento de realizar ese fin unen capacidades y actitudes para su consecución. En la formación de un grupo de trabajo se ven involucrados aspectos como él de la estrategia que tiene la organización para el logro de las metas deseadas; la forma en que los jefes lleven el control de un grupo, como eran informados acerca del logro de los objetivos, por el cual fueformado; los tipos de procedimientos, normas, reglas y políticas que la empresa crea para el comportamiento de los empleados sea la más homogénea, también tiene mucho que ver los recursos de que la empresa disponga para facilitar o complicar el logro de resultados; pero no todo esta en el grupo sino también en la empresa para que escoja a los mejores recursos humanos que cumplan con las necesidades.Definiciones de Motivación: En psicología y filosofía, son estímulos que mueven a la persona a realizar determinadas acciones y persistir en ellas para su culminación.
En pocas palabras, es la voluntad para hacer un esfuerzo, por alcanzar las metas de la organización.
La motivación puede definirse como el señalamiento o énfasis que se descubre en una persona, hacia un determinado medio de...