Desarrollo Organizacional

Páginas: 12 (2837 palabras) Publicado: 30 de agosto de 2011
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL.

El comportamiento organizacional es un campo de estudio en el que se investiga el impacto que individuos, grupos y estructuras tienen en la conducta dentro de las organizaciones, con la finalidad de aplicar estos conocimientos a la mejora de la eficacia de tales organizaciones. Es una disciplina científica a cuya base de conocimientos se agregaconstantemente una gran cantidad de investigaciones y desarrollos conceptuales. Pero también es una ciencia aplicada, ya que la información sobre prácticas efectivas en una organización puede extenderse a muchas otras y dejar así el departamentalismo.
Es un campo de estudio porque es una especialidad delimitada y con un conjunto común de conocimientos que estudia tres determinantes del comportamientode las organizaciones: individuos, grupos y estructura. Aplica el conocimiento obtenido acerca de los individuos, los grupos y el efecto de la estructura en la conducta, con la finalidad de un mejor funcionamiento en las organizaciones. El comportamiento organizacional se interesa particularmente en las situaciones que atañen al empleo.

|Contenido|
|[ocultar] |
|1 Sustitución de la intuición con el estudio sistemático |
|2 Niveles de estudio del ComportamientoOrganizacional' |
|3 Disciplinas que han contribuido a desarrollar el campo del comportamiento organizacional |
|3.1 Ciencias de la Comunicación |
|3.2 Psicología|
|3.3 Sociología |
|3.4 Psicología social |
|3.5 Antropología|
|3.6 Ciencia política |
|4 Retos y oportunidades del comportamiento organizacional |
|4.1 Respuesta a la globalización|
|4.2 Manejo de la diversidad laboral |
|4.3 Mejoramiento de la calidad y la productividad |
|4.4 Mejoramiento del servicio a los clientes|
|4.5 Facultar al personal |
|4.6 Enfrentamiento de la “temporalidad” |
|4.7 Estímulo de la innovación y el cambio|
|4.8 Mejoramiento de la conducta ética |
|5 Objetivos del comportamiento organizacional |
|6 Enfoques del comportamiento organizacional...
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