Desarrollo Organizacional

Estructura y Diseño Organizacional
“La estructura y diseño organizacional es una estructura intencional de roles orientados según la estrategia a seguir, cada persona asume un papel que se esperaque cumpla con el mayor rendimiento posible”.
Se dice que La estructura y el Diseño Organizacional está ligado a la forma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de una organización encuanto a las relaciones entre los gerentes y los empleados determinando quien realizará cuales tareas y quien será responsable de que resultados; para eliminar los obstáculos al desempeño que resultaante la confusión e incertidumbre respecto a la asignación de actividades y para tender redes en cuanto a la toma de decisiones y comunicación que respondan y sirvan de apoyo a los objetivosempresariales.
La importancia del tema en desarrollo va por el lado en que la estructura y la forma de actuar de una organización pueden influir en la salud de los trabajadores en cuanto que permita suparticipación en la toma de decisiones, se reconozca el trabajo, que les permita crecer como personas, reforzar los valores éticos, Entre otros. Lo que puede llevar a un clima laboral favorable queincidirá tanto en la motivación de los trabajadores como en la producción.
Cuando hablamos del diseño Por tanto, el diseño los gerentes dan una mirada en dos sentidos, al mismo tiempo:
• Hacia elinterior de su organización.
• Hacia el exterior de su organización.
Mucho se dice que, en empresas con estructuras participativas (Al interior de la organización ) las actitudes del personal hacia eltrabajo son positivas, mientras que en empresas con estructuras sometidas a las normas, las personas tienden más a su cumplimiento que a la obtención de objetivos.
Como aspecto relevantes tenemosque existen 2 Tipos de Organizaciones: La Formal que posee una estructura intencional de roles y está formalmente organizada y la informal que son la red de relaciones personales y sociales que...