desarrollo organizacional

Universidad de Guanajuato
Campus Celaya Salvatierra
División de Ciencias Sociales y Administrativas
Licenciatura en Administración




Cátedra:
Desarrollo Organizacional

Catedrático:
Julio Cesar Martínez Rojas

Ensayo:
Documentales “The Corporation”, “La doctrina del Shock” y “El objetivo de la Educación”

Alumna:







19 de Agosto del 2013
Celaya;Guanajuato



I. Introducción

El documental es la expresión de un aspecto de la realidad, mostrada en forma audiovisual. La organización y estructura de imágenes y sonidos (textos y entrevistas), según el punto de vista del autor, determina el tipo de documental. La secuencia cronológica de los materiales, el tratamiento de la figura del narrador, la naturaleza de los materiales completamentereales, recreaciones, imágenes icnográficas, etc que dan lugar a una variedad de formatos tan amplia en la actualidad, que van desde el documental puro hasta documentales de creación, pasando por modelos de reportajes muy variados.

Comprenderemos como atreves de la Personalidad, los fenómenos, la salud mental, la educación, la globalización y la conducta como factores de importancia para queuna corporación se posicione en el Mercado, para que las legislaciones sean aprobados y la mente humana lo crea necesario pero no porque realmente sea de índole de prioridad si no por los sucesos y el juego que se crea a partir de las necesidades que se efectúan en dichos momentos son mas impactantes. Así analizaremos y comprenderemos como son utilizados esos factores y como es que se fundamentacada teoría en estos documentales.












II. Desarrollo

1. La corporación
La corporación actualmente es la institución omnipresente con un poder e influencia dominante ante las personas a pesar de su restringido poder legal. El juego consiste en seguir al líder o posicionarse como líder.
 Este es un documental canadiense que describe a la corporación multinacional modernaque hace 150 años no poseía poder. A partir de la constatación de que las empresas modernas, amparadas por el estatus de personas jurídicas, han ido adquiriendo derechos propios de los seres humanos personas físicas, el documental analiza la conducta social de las empresas a través de diversos ejemplos, y utilizando los criterios psiquiátricos con los que un psiquiatra evaluaría la conducta y lasalud mental de un individuo cualquiera.
La evaluación de la "personalidad" de la persona jurídica que es la corporación, a partir de los criterios del Manual diagnóstico y estadístico de los trastornos mentales (DSM-IV), establece un paralelismo entre la conducta de la corporación moderna con ánimo de lucro y el comportamiento de un psicópata clínicamente diagnosticado. Las prácticas corporativasexaminadas encajan con los síntomas que el DSM-IV considera definitorios de la psicopatía, atestiguado por el doctor Robert D. Hare, especialista de renombre en el campo de la psicología criminal.

2. La Doctrina del Shock
Un Estado de shock es aquel que se produce cuando nos desorientamos, lo que nos mantiene orientados y a salvo del shock es nuestra historia, de nuestras raíces humanas. Ladoctrina del shock: el auge del capitalismo del desastre (en inglés The Shock Doctrine: The Rise of Disaster Capitalism), es un libro de 2007 de la periodista canadiense Naomi Klein. En 2009 se realizó el documental The Shock Doctrine inspirado en el libro, bajo la dirección de Michael Winterbottom y Mat Whitecross.

Las políticas económicas del Premio Nobel de Milton Friedman y de la Escuela deEconomía de Chicago han alcanzado importancia en países con modelos de libre mercado no porque fuesen populares, sino a través de impactos en la psicología social a partir de desastres o contingencias, provocando que, ante la conmoción y confusión, se puedan hacer una reforma. Se supone que algunas de estas perturbaciones, como la Guerra de las Malvinas, el 11 de septiembre, el Tsunami de 2004...