Desarrollo Organizacional

DESARROLLO ORGANIZACIONAL DO
El resolver los conflictos humanos, potenciar y desarrollar el capital humano así como aprender a evolucionar a través del tiempo como personas y como organización, son precisamente los objetivos principales del DO.

Antología básica Elaboro: Psic. Rodolfo A. Bandala Limón
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JUSTIFICACION
Hoy en día las organizaciones se enfrentan a múltiples retos y amenazascomo lo son el mantener la efectividad, la eficiencia, la rentabilidad, así como los retos de un ambiente turbulento de una creciente competencia y de las demandas cambiantes del mundo, así también al constante reto de mantener congruencia entre las dimensiones de la organización, como la estrategia la cultura y los procesos . Mantener las organizaciones saludables y viables en el mundo actual esuna tarea preocupante. Así mismo los individuos de las organizaciones se enfrentan a múltiples retos como lo es el encontrar satisfacción en y por medio del trabajo, luchar contra lo obsoleto de los propios conocimientos y habilidades, encontrar dignidad y un propósito en la prosecución de las metas de la organización así como lograr relaciones humanas fructíferas y sanas dentro del sitio detrabajo. La simple supervivencia en el campo laboral es, hoy en día, un gran reto que las personas enfrentan debido al mundo altamente competitivo. Es precisamente el desarrollo organizacional (DO) la disciplina de las ciencias de la conducta humana, dedicada a mejorar las organizaciones y a las personas que trabajan en ellas mediante un proceso de cambio planificado.

DESCRIPCION MINIMA
Elpresente curso – taller tiene una duración de 18 horas presenciales divididas en seis sesiones de tres horas cada una, en la cual el alumno identificara al desarrollo organizacional como una de las estrategia en el campo del comportamiento humano en las organizaciones que le facilitara generar un cambio planeado a largo plazo en la organización, centrado en valores, actitudes, relaciones humanas y climaorganizacional, siendo capaz al final del curso de identificar problemas organizacionales, trazar un plan de acción y dar seguimiento bajo el proceso de DO.

ASIGNATURAS ANTECEDENTES:
1. 2. 3. 4. 5. 6. Fundamentos de administración Comportamiento humano en las organizaciones Administración de personal Organización de empresas Dirección Psicología de grupos

OBJETIVO DE APRENDIZAJE
Alfinalizar el curso el alumno conocerá las herramientas básicas para el desarrollo organizacional de una empresa, con lo cual podrá identificar, cambiar y desarrollar a las organizaciones de tal forma que puede alcázar de manera optima sus metas y objetivos. Así mismo será capaz de elaborar un programa de DO.

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INDICE DE CONTENIDOS ESPECIFICOS
Tema I. Introducción al desarrollo organizacional .Subtema 1.1. El comportamiento organizacional, antecedentes y cultura 1.2. El contexto internacional del Comportamiento organizacional 1.3. El desarrollo organizacional 1.4. Valores y el desarrollo organizacional 1.5. El cambio natural de las organizaciones 1.6. Necesidad de contar con programas de DO. 2.1. La personalidad 2.2. Percepción 2.3. Actitudes y satisfacción en el trabajo 2.4. Estrés detrabajo 3.1. Dinámica e influencia de los comportamientos interpersonales y conflictivos 3.2. Grupos formales e informales 3.3. Comportamientos interactivos y conflictivos 3.4 Poder y política de la empresa 3.5. Procesos de liderazgo y estilos. 4.1. Procesos y estructuras organizacionales 4.2. Comunicación 4.3. Toma de decisiones y control 4.4. Estructuras organizacionales y su diseño 4.5. Cambioorganizacional. Objetivo de aprendizaje El alumno analizara las principales problemáticas organizacionales y humanas que requieren de intervenciones para la mejora del desempeño en la organización El alumno identifica la importancia del desarrollo organizacional aplicado a las necesidades de cambio detectadas El alumno identificara el concepto de Desarrollo organizacional El alumno analizara las...