Desarrollo Organizacional

UNIDAD 1
LOS CAMBIOS Y LA ORGANIZACIÓN

OBJETIVO
Analizar el concepto de organización, así como la importancia que tiene dentro
de la sociedad.

TEMARIO

1.1 CONCEPTO DE ORGANIZACIÓN
1.2 CONCEPTO DE CULTURA ORGANIZACIONAL
1.3 CONCEPTO DE CAMBIO
1.4 CONCEPTO DE DESARROLLO
1.5 FASES DE LA ORGANIZACIÓN
1.6 CRÍTICAS A LA ESTRUCTURA CONVENCIONAL

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MAPA CONCEPTUAL

LOS CAMBIOS YLA
ORGANIZACIÓN
Cambio
Desde su

Cultura Organizacional

Compuesta por

Fases

Críticas

Desarrollo

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INTRODUCCIÓN
En la organización se deben respetar las jerarquías, funciones y obligaciones,
induciendo al personal para que desarrolle las actividades, y se obtenga un
mejor aprovechamiento de sus habilidades para un excelente desempeño,
donde se logren vencer los cambiosal adaptarse a ellos, así como el fomento
de la modificación estructural y cultural.
El alumno identificará los conceptos de organización, cultura, cambio y
desarrollo, para comprender su aplicación práctica y ofrecer una crítica de la
estructura convencional.

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1.1.

CONCEPTO DE ORGANIZACIÓN

El concepto de organización se ha definido como una estructura bien
determinada en lacual se plantean metas y objetivos que fijan cada una de las
áreas que la integran. La organización se ha considerado como un sistema en
la cual la prioridad es la interrelación de cada uno de sus elementos.
Sergio Hernández y Rodríguez nos dice: “Organizar es el proceso de
diseñar estructuras formales de trabajo en una empresa, por medio de la
generación de una jerarquía de autoridad y unadepartamentalización por
funciones, que establezca responsabilidades por áreas de trabajo.”1
Las organizaciones se caracterizan por ser de carácter continuo, ya que
no podemos decir que se estancan en sus procesos y operaciones, por el
contrario, la empresa al igual que sus recursos se encuentran en constante
cambio e interacción con su entorno. Cabe destacar que las organizaciones
para quefuncionen de manera adecuada, deberán ser lideradas por personas
capaces y con un compromiso ante la sociedad y los miembros que integran a
esa organización.
En la organización existen tres elementos de vital importancia, el recurso
financiero, el de sistemas, y los recursos humanos, éstos tienen que estar en
constante cambio, buscando la actualización continua, induciendo la nuevarestructuración de la organización de acuerdo con los cambios internos y
externos. Y es que así como se modifican objetivos y sistemas tecnológicos, es
necesario que las personas aprendan actividades nuevas, conjuntamente con
la empresa para que no se queden obsoletas.
Es necesario, por tanto, implantar una estructura para que la información
que la empresa utilice sea información racional, respetando laorganización
formal (jerarquías, órdenes, instrucciones, políticas, reglamento), simplificando
las funciones para la comprensión del personal del grupo social al que
pertenece.
Para que los tres elementos de la organización operen de manera
coordinada, es necesario, que el trabajo de los empleados sea eficiente y logre
los objetivos deseados, cuando el empleado sabe cuáles son sus deberes yobligaciones dentro del área donde está trabajando, no existe dificultad para
realizar las actividades encomendadas.
1

Chiavenato Idalberto, Introducción a la teoría general de la administración, p. 587.

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Como ejemplo de organizaciones se mencionan los siguientes: las
escuelas, los hospitales, las iglesias, las prisiones, entre otros.

ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE
1. Efectúa un mapaconceptual con el tema de organización.
2. Realizar un análisis del concepto de organización.

1.2 CONCEPTO DE CULTURA ORGANIZACIONAL
La cultura es la compleja mezcla de conductas, relatos, mitos, metáforas y
demás ideas que encajan en unos y otros, y definen qué significa ser miembro
de una sociedad. “La cultura organizacional incluye expectativas compartidas,
valores, actitudes,...