Desarrollo Organizacional

DESARROLLO ORGANIZACIONAL (D.O)
Es un esfuerzo organizado y permanente, desde la alta dirección, orientado a lograr que la organización sea más efectiva en el logro de sus resultados.
El DO ayuda alas organizaciones a sobrevivir en un mundo de rápidos cambios como los que se presentan en algunas áreas como:

* Composición cambiante de la fuerza de trabajo.
* Crecienteinternacionalización de los negocios.

Concepto de Cambio

el ambiente general que rodea a una empresa es dinámico y debe aprender a adaptarse a los cambios que puedan surgir, ya sean transformacionescientíficas, tecnológicas, económicas, sociales, políticas, etc., en el interior o fuera de las empresas.

FUERZAS EXTERNAS (EXOGENAS)

FUERZAS INTERNAS (ENDOGENAS)

Fuerzas Internas: son aquellas queprovienen de dentro de la organización, surgen del análisis del comportamiento organizacional y se presentan como alternativas de solución, representando condiciones de equilibrio, creando la necesidad decambio de orden estructural; es ejemplo de ellas las adecuaciones tecnológicas, cambio de estrategias metodológicas, cambios de directivas, etc.
Fuerzas Externas: son aquellas que provienen deafuera de la organización, creando la necesidad de cambios de orden interno, son muestras de estafuerza: Los decretos gubernamentales, las normas de calidad, limitaciones en el ambiente tanto físico comoeconómico.

Interacción organización-ambiente: la organización debe adaptarse constantemente a las condiciones que introduce la innovación, con un mínimo de tiempo y costo.
Interacciónindividuo-organización: nosotros como seres humanos, tenemos aptitudes que nos permiten cambiar, y el ambiente de la organización debe ser el propicio para que explotemos nuestras habilidades, satisfaciendonuestras necesidades y tomando un papel más activo en la misión de una empresa.
CARACTERISTICAS DE LA ORGANIZACIÓN
Complejidad: Es el crecimiento vertical que consiste en agregar departamentos o...