desarrollo organizacional

Comportamiento Organizacional
CAPITULO 1
QUE HACEN LOS ADMINISTRADORES
Administradores: individuos que alcanzan metas por conducto de otros, toman decisiones y designan RR.
Organizacion : Unidadsocial conscientemente coordinada, compuesta por 2 o + personas, que funciona de manera relativamente continua para alcanzar una meta o conjunto de metas comunes.
FUNCIONESADMINISTRATIVAS-Administradores desempeñan 5 funciones: planeacion, organizacion, direccion, coordinacion y control.
Planeacion: Definicion de metas, establecimiento de estrategias y desarrollo de planes para coordinaract.
Organizacion: Determinar que tareas han de realizarse, quien las va a hacer, como se van a agrupar , a quien reportar, etc.
Liderazgo: Incluye motivacion a subordinados, dirigir a otros,seleccionar loscanales de comunicacion mas eficientes y resolver conflictos.
Control: Seguimiento de las actividades para asegurarse de que se realicen de acuerdo con lo planeado y corregir cualquierdesviacion.
PAPELES ADMINISTRATIVOS
Aprender 1 de cada 1.
HABILIDADES ADMINISTRATIVAS
Hab. técnicas: Capacidad de aplicar conocimiento o experiencia especializada
Hab. Humanas: Capacidad de trabajar conotros,comprenderlos y motivarlos, tanto en lo individual como en grupo
Hab. Conceptuales: Capacidad mental para analizar y diagnosticar situaciones complejas.
LAS HABILIDADES ADMINISTRATIVASEXITOSAS EN COMP CON LAS EFICACES
Existen 4 grupos de act. administrativas:
1.- Admi tradicional: toma de decisiones , planeacion y coordinacion.
2.- Comunicación: intercambio de info rutinaria yprocesamiento depapel de trabajo
3-. Admi de RR.HH: motivación, disciplina, manejo de conflictos, manejo de personal y capacitación
4.- Trabajo de redes: Socialización, politiqueo o interacción conpersonas externas a la org.Comportamiento Organizacional
CAPITULO 1
QUE HACEN LOS ADMINISTRADORES
Administradores: individuos que alcanzan metas por conducto de otros, toman decisiones y designan RR.
Organizacion: Unidadsocial conscientemente coordinada, compuesta por 2 o + personas, que funciona de manera relativamente continua para alcanzar una meta o conjunto de metas comunes.
FUNCIONES ADMINISTRATIVAS-Administradores desempeñan 5 funciones: planeacion, organizacion, direccion, coordinacion y control.
Planeacion: Definicion de metas, establecimiento de estrategias y desarrollo de planes paracoordinaract.
Organizacion: Determinar que tareas han de realizarse, quien las va a hacer, como se van a agrupar , a quien reportar, etc.
Liderazgo: Incluye motivacion a subordinados, dirigir a otros,seleccionar los canales de comunicacion mas eficientes y resolver conflictos.
Control: Seguimiento de las actividades para asegurarse de que se realicen de acuerdo con lo planeado y corregircualquierdesviacion.
PAPELES ADMINISTRATIVOS
Aprender 1 de cada 1.
HABILIDADES ADMINISTRATIVAS
Hab. técnicas: Capacidad de aplicar conocimiento o experiencia especializada
Hab. Humanas: Capacidad de trabajar conotros, comprenderlos y motivarlos, tanto en lo individual como en grupo
Hab. Conceptuales: Capacidad mental para analizar y diagnosticar situaciones complejas.
LAS HABILIDADESADMINISTRATIVASEXITOSAS EN COMP CON LAS EFICACES
Existen 4 grupos de act. administrativas:
1.- Admi tradicional: toma de decisiones , planeacion y coordinacion.
2.- Comunicación: intercambio de info rutinaria yprocesamiento de papel de trabajo
3-. Admi de RR.HH: motivación, disciplina, manejo de conflictos, manejo de personal y capacitación
4.- Trabajo de redes: Socialización, politiqueo o interacciónconpersonas externas a la org.Comportamiento Organizacional
CAPITULO 1
QUE HACEN LOS ADMINISTRADORES
Administradores: individuos que alcanzan metas por conducto de otros, toman decisiones y designan RR.
Organizacion : Unidadsocial conscientemente coordinada, compuesta por 2 o + personas, que funciona de manera relativamente continua para alcanzar una meta o conjunto de metas comunes.
FUNCIONES...