desarrollo organizacional
Desarrollo organizacional: Es un proceso planificado de modificaciones culturales y estructurales, que visualiza la institucionalizaciónde una serie de tecnologías sociales, de tal manera que la organización quede habilitada para diagnosticar, planificar e implementar esas modificaciones con asistencia de un consultor.
Catarsis: esun proceso liberador de tensiones emocionales perturbadoras, mediante la expresión verbal o manifestación de los sentimientos en actitudes el cual crea perturbaciones, tensiones y conflictos laborales.Paradigma: En un sentido amplio se corresponde con algo que va a servir como modelo o ejemplo a seguir en una situación dada.
Equipo de trabajo: Personas que juntas trabajan activamente para lograrun propósito común, frente al cual todos comparten la responsabilidad.
Trabajo en equipo: Es el trabajo hecho por varios individuos donde cada uno hace una parte pero todos con un objetivo común.Motivación: Disposición a ejercer altos niveles de esfuerzo para conseguir las metas de la organización; está condicionada por la posibilidad del esfuerzo de satisfacer algunas necesidades.Asertividad: Es una forma de comunicación que permite expresar lo que se piensa, se siente, se desea o se necesita de una manera clara y oportuna. Se ha definido como la habilidad para hacer valer losderechos propios diciendo lo que necesitamos, creemos, sentimos y pensamos de manera clara, directa, firme, sin agredir, respetando los derechos de las otras personas.
Perfil de puestos: Es un método derecopilación de los requisitos y cualificaciones personales exigidos para el cumplimiento satisfactorio de las tareas de un empleado dentro de una institución: nivel de estudios, experiencia, funcionesdel puesto, requisitos de instrucción y conocimientos, así como las aptitudes y características de personalidad requeridas.
Liderazgo: Caso especial de influencia interpersonal que lleva al...
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