Desarrollo organizacional

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REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD DEL ZULIA
NÚCLEO COSTA ORIENTAL DEL LAGO
PROGRAMA: DESARROLLO ORGANIZACIONAL

UNIDAD I: FUNDAMENTOS DEL
DESARROLLO ORGANIZACIONAL

PROFESORA: NIRIAQUINTERO

CONTENIDO

 ANTECEDENTES
 RAICES TRONCALES
 DEFINICIONES
 PROCESOS
 VALORES
 OBJETIVOS
 CONDICIONES QUE CONDUCEN AL FRACASO

Prof. Niria Quintero

Fundamentos del DesarrolloOrganizacional

ANTECEDENTES DEL D.O.
1.Aprender a manejar el cambio mediante
metodologías o formas de intervenir del tipo de
diseño de entrenamiento y dinámicas de grupos.
2.Motivar el sistema
cliente al cambiomediante la retroinformación de
los efectos de sus propias actuaciones. 3.Aprender
a integrar el sistema humano con el tecnológico.

FRUTOS Y DERIVACIONES

1. Raíz derivada
del uso deladiestramiento
de laboratorio

Raíces
3. Raíz derivada
Troncales
del
uso del enfoque
de los sistemas

2. Raíz derivada
del uso de la
retroinformació
n
y las encuestas

La
Del

Historia
D.O.

ANTECEDENTES
VARIOSINVESTIGADORES, ENTRE ELLOS: BUNKER,
LEWICKI
SITUAN LOS ORIGENES DEL DESARROLLO
ORGANIZACIONAL (DO) EN EL AÑO 1924 PARTIENDO DEL
ESTUDIO DE PSICOLOGIA APLICADA AL TRABAJO EN LA
FABRICA HAWTHORME DONDESE ESTUDIARON LOS
EFECTOS SOBRE LOS INDICES DE PRODUCCION DE
MODIFICACIONES EN LAS CONDICIONES DE TRABAJO.

WARREN BENNIS (1966) CONSIDERA QUE EL DO NACIO EN
1958
ALLI SURGIÓ LA IDEA DE UTILIZAR LAMETODOLOGIA DE “ADIESTRAMIENTO DE SENSIBILIDAD”
PARA DESARROLLAR A LA ORGANIZACIÓN A TRAVÉS DEL
TRABAJO REALIZADO CON GRUPOS DE PERSONAS
Prof. Niria Quintero

Fundamentos del Desarrollo Organizacional  WARREN BENNIS: Una respuesta al cambio mediante una
estrategia educacional para cambiar las actitudes, valores y
estructura de la organización
 RICHARD BEKHARD: Un esfuerzo planificado de toda laorganización, administrado desde la alta gerencia para sanear
los subsistemas humano-cultural, infraestructura, tecnológico y
espacio físico, mediante intervenciones planificadas en sus
procesos...
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