Desarrollo Sostenible

Actualmente muchas empresas están enfocando sus actividades en los principios de desarrollo sostenible, con el objetivo de adoptar sus metas de medición del desempeño corporativo, sin embargo elrealizar estas mediciones no es un trabajo sencillo por el hecho de que muchas organizaciones tienen una estructura organizacional compleja por la diferentes líneas de negocios, funciones y proyectos.Dada la necesidad de que las organizaciones sean medibles y transparentes es sus actividades, los accionistas están empezando a exigir más información sobre las actividades (financieras,eficiencia) de la empresa. Por ello los lideres de negocios han empezado a reconocer la necesidad de responder a las demandas de las parte interesadas y por el bien desarrollo de la organización han empezado aresponder las preguntas siguientes que ayudan a medir el desarrollo de indicadores de eficiencia de cualquier organización: como identificar el conjunto de indicadores de eficiencia para laorganización, como se puede determinar que tan efectivas son las diferentes partes de la organización entregando commitments sostenibles, como medir la eficiencia en niveles operacionales. Las cuales vienes aser reforzadas con las siguientes fases que permiten desarrollar los 2 niveles de una organización (corporativo, proyectos): desarrollar indicadores relevantes a las necesidades de la administración(realidad de negocio, valores, cultura), encontrar el conjunto ideal de indicadores, conocer diversas expectativas (diálogos con accionistas internos y externos) y colocar los indicadores paratrabajar.
En el caso particular del nivel corporativo, el desarrollo de indicadores de eficiencia se basa en los siguientes etapas: establish full indicador pool, agree criteria for selection, selectshortlist, screen and select KPIs, construct KPI framework; mientras que en el caso del nivel de proyectos, aparte de contar con un gran numero de beneficios, este puede ser fácilmente integrado en...